俗话说的好，能动手就不要吵吵！
上面是玩笑话，工作中当然不能随便动手，但是面对倚老卖老的老员工不能动手又能怎么办？
如果有信心可以分庭抗衡，那就在语言斗争中下功夫。
如果仅仅是没有还没稳定脚跟的新人，还是不要想着这么对付老员工了。
能捧就捧，能拍就拍
很多职场新人长时间习惯了在学校和身边的人平等的相处，刚进入职场却要面对“老鸟”们的各种欺负或者瞧不起，因此会生出强烈的抵触之心，认为老员工都是在倚老卖老。
其实不然，有些老员工确实是没有多大本事却很能倚老卖老，但是还有很多老员工确实是经验老道，而新人觉得倚老卖老可能只是因为自己不知内情而老员工也没有精力过多解释。
对于新人来说，职场不仅仅是考验工作能力，还考验眼力、定力等不可或缺的能力。这些能力就想一盘佳肴中的油盐酱醋，看似所占分量极少，但是确实极为重要的组成部分，而很多老员工在多年的职场沉浮中学习沉淀的财富不会轻易的全部交给新人。
不管老员工是不是倚老卖老，心态决定了职场的未来。
很多职场老人喜欢在一定程度上欺负新员工，一方面是因为当年他们可能就是这么被欺负过来的，所以想在新人身上找回来，另一方面可能是因为老员工觉得现在的新人身上棱角太多，所以通过这种方式磨练磨练新人，也是一种筛选方式。
职场中的很多领导非常在意下属的服从性，所以各种手段来一步步调教新人，让新人一步一步的在工作中服从自己，以利于日后的工作开展。暂且不讨论这种用心是否合适，但是这是一个不可避免的现实状况。
如果不幸遇到这种状况，如果不能坚决抗议就只能顺从，至少要假装顺从，等到合适的机会再展现自己的能力去挑战老员工的位置。
积极沟通，多多益善
再难伺候的老员工也是常人，工作内外多积极主动的去交流共同有利于建立更良好的同事关系，只要仔细观察都可以发现身边善于沟通的人都是非常受欢迎的，只要关系好了，老员工也不会好意思一直欺负新人，所以面对老员工倚老卖老最好的办法就是多忍让多学习，徐徐图之。
俗话说的好，能动手就不要吵吵！
上面是玩笑话，工作中当然不能随便动手，但是面对倚老卖老的老员工不能动手又能怎么办？
如果有信心可以分庭抗衡，那就在语言斗争中下功夫。
如果仅仅是没有还没稳定脚跟的新人，还是不要想着这么对付老员工了。能捧就捧，能拍就拍很多职场新人长时间习惯了在学校和身边的人平等的相处，刚进入职场却要面对“老鸟”们的各种欺负或者瞧不起，因此会生出强烈的抵触之心，认为老员工都是在倚老卖老。
其实不然，有些老员工确实是没有多大本事却很能倚老卖老，但是还有很多老员工确实是经验老道，而新人觉得倚老卖老可能只是因为自己不知内情而老员工也没有精力过多解释。
对于新人来说，职场不仅仅是考验工作能力，还考验眼力、定力等不可或缺的能力。这些能力就想一盘佳肴中的油盐酱醋，看似所占分量极少，但是确实极为重要的组成部分，而很多老员工在多年的职场沉浮中学习沉淀的财富不会轻易的全部交给新人。
不管老员工是不是倚老卖老，心态决定了职场的未来。很多职场老人喜欢在一定程度上欺负新员工，一方面是因为当年他们可能就是这么被欺负过来的，所以想在新人身上找回来，另一方面可能是因为老员工觉得现在的新人身上棱角太多，所以通过这种方式磨练磨练新人，也是一种筛选方式。
职场中的很多领导非常在意下属的服从性，所以各种手段来一步步调教新人，让新人一步一步的在工作中服从自己，以利于日后的工作开展。暂且不讨论这种用心是否合适，但是这是一个不可避免的现实状况。
如果不幸遇到这种状况，如果不能坚决抗议就只能顺从，至少要假装顺从，等到合适的机会再展现自己的能力去挑战老员工的位置。积极沟通，多多益善再难伺候的老员工也是常人，工作内外多积极主动的去交流共同有利于建立更良好的同事关系，只要仔细观察都可以发现身边善于沟通的人都是非常受欢迎的，只要关系好了，老员工也不会好意思一直欺负新人，所以面对老员工倚老卖老最好的办法就是多忍让多学习，徐徐图之。
俗话说的好，能动手就不要吵吵！
上面是玩笑话，工作中当然不能随便动手，但是面对倚老卖老的老员工不能动手又能怎么办？
如果有信心可以分庭抗衡，那就在语言斗争中下功夫。
如果仅仅是没有还没稳定脚跟的新人，还是不要想着这么对付老员工了。能捧就捧，能拍就拍很多职场新人长时间习惯了在学校和身边的人平等的相处，刚进入职场却要面对“老鸟”们的各种欺负或者瞧不起，因此会生出强烈的抵触之心，认为老员工都是在倚老卖老。
其实不然，有些老员工确实是没有多大本事却很能倚老卖老，但是还有很多老员工确实是经验老道，而新人觉得倚老卖老可能只是因为自己不知内情而老员工也没有精力过多解释。
对于新人来说，职场不仅仅是考验工作能力，还考验眼力、定力等不可或缺的能力。这些能力就想一盘佳肴中的油盐酱醋，看似所占分量极少，但是确实极为重要的组成部分，而很多老员工在多年的职场沉浮中学习沉淀的财富不会轻易的全部交给新人。
不管老员工是不是倚老卖老，心态决定了职场的未来。很多职场老人喜欢在一定程度上欺负新员工，一方面是因为当年他们可能就是这么被欺负过来的，所以想在新人身上找回来，另一方面可能是因为老员工觉得现在的新人身上棱角太多，所以通过这种方式磨练磨练新人，也是一种筛选方式。
职场中的很多领导非常在意下属的服从性，所以各种手段来一步步调教新人，让新人一步一步的在工作中服从自己，以利于日后的工作开展。暂且不讨论这种用心是否合适，但是这是一个不可避免的现实状况。
如果不幸遇到这种状况，如果不能坚决抗议就只能顺从，至少要假装顺从，等到合适的机会再展现自己的能力去挑战老员工的位置。积极沟通，多多益善再难伺候的老员工也是常人，工作内外多积极主动的去交流共同有利于建立更良好的同事关系，只要仔细观察都可以发现身边善于沟通的人都是非常受欢迎的，只要关系好了，老员工也不会好意思一直欺负新人，所以面对老员工倚老卖老最好的办法就是多忍让多学习，徐徐图之。
当我们在职场中碰到倚老卖老的同事的时候一定要避其锋芒，取长补短，用实力碾压他，让他闭嘴。
其实很多时候，公司的老员工有很多都是很不错的，我们初入职场，很多东西是不太懂的，这时，就需要他们的帮助。当我们虚心请教的时候，即使他是在倚老卖老，我们还是要忍让的，毕竟求人办事嘛。
跟倚老卖老的同事接触的时候，我们应该谦卑一点儿，不要急着展现自己的锋芒，尤其是那些真正对自己好的老人，他们可以就是时间久了，就像那些当官的人一样，有一定的官架子，但是如果他们是真心帮我们的，还是不要不知好歹的和人家顶嘴的好。不然，你让他难堪了，说不定，他会让你更难堪的。
而且我觉得很多倚老卖老的同事其实是真的有一些能耐的，这种我们就应该取长补短的跟人家学习。
我们初入职场，能力、经验肯定是不如人家的，所以这种时候，我们就应该看看老人都是怎样做的，当他们遇到那种棘手的情况都是怎样的处理的，如果有自己真的解决不了的，看叶看不懂的，不如就虚心一点儿，问一问老人。我想，只要你态度好，大多数的老人都是会帮你的。这种时候，不要在乎那些倚老卖老的小细节，好好跟着人家学就行了。
最后，在倚老卖老的同时面前，一定不要过早的将自己的真实想法暴露出来，不让，当你们两人有利益纠纷的时候，他肯定会用了你的点子的。不要随随便便的卖弄你的资本，如果你没有超越他的能力与本事，你也就没有质问与指责他倚老卖老的权利。所以，还是好好的学能力、练本事吧。
你不仅要学会在职场中拒绝，而且要有这种拒绝的技巧，这样别人才能感觉到你无意的拒绝，从而避免和同事之间的冲突，并冒犯他们，这是一个很好的例子。
当你拒绝别人的时候，你可以降低自己的情绪，并适当地让别人开心，例如：尊重别人：主人、兄弟、老师、领队等等，让别人过分尴尬。
举起老虎旗子作为旗帜，用高级领导人作为盾牌，以破坏对方。当你拒绝的时候，你必须找出适当的理由来证明你没有帮助，但是你无能为力，也无能为力。别给别人找理由让自己难堪。
顾左右而言他
职场的“倚老卖老”多数集中于那些工作多年依然是普通员工或者基层“小领导”的人身上，他们有一个共同点，就是做不到“与时俱进”，油滑有余进取不足，这也是他们多年无法晋升的重要原因。
针对这群人的特点，当他们打算“倚老卖老”时，我们可以谈一些新式的工作手段和时下的流行趋势，他们不懂，自然就插不上话了。而且“老同志”普遍自尊心很强，对于不了解的事物因为害怕说错了丢面子，也就不会参与了
碰到倚老卖老的同事你可以表面给他尊重，暗地里让自己的业务能力更强，当你超越他的时候，他就不会在倚老卖老了。
这点很重要，且不说老员工在公司人脉深厚，正面冲撞新人吃亏，从另一方面来说，公司不论是领导或是老员工，对于过于强势的新人都容易产生负面看法。大家不太会关心是非曲直，而是凭直觉认为这样的人性格桀骜，很难管教；相反，老员工和人发生正面冲突，大家或是见怪不怪，或是因为对方能力强、业绩好有那个底气。
2、用拖子大法应对同事的甩包，划定自己的底线
老员工对于新员工最典型的一种霸凌就是把自己的工作甩给新人来做，尤其是一些重复性、事务性的工作，比如搜集资料、复印材料、整理文件等等。
大部分新人因为刚入职场，怕得罪人，也想给所有人留个勤快好用的印象，所以对于这些要求都是有求必应，一收到需求立马放下自己的工作，去处理这些琐碎事情，最后可能导致自己的本职工作反而受影响。加班加点成为常态，而且在同事中牢牢建立了”老好人“的印象，大家有事都习惯于找他，最后形成恶性循环。
新人应该要建立这样的认识：完成自己的本职工作永远是第一优先级的。面对频繁的份外工作，直接拒绝当然不是好的办法，但新人可以笑嘻嘻使用拖字大法，让对方知难而退。

3、增强自己的实力，经营好关键决策人关系
在职场，同事的评价对你的升职加薪虽然有一定影响，但真正起决定作用的是自己的实力和你的直接领导，所以增强自己的工作能力，搞好与直接领导的关系是最根本的解决办法。
如何对付办公室倚老卖老的同事
遇到职场里倚老卖老的同事正常，不过也要看是什么类型。
专业技术型
有专业能力但是无管理能力在公司多年仍然在基层，而且是某一个岗位专家级别的人物，能撑起半边天，领导都要让三分那种。
对于这种有专业实力的人，如果你能沉淀下来做这一行，谦虚下来学习，把这种老人哄好，多学一些专业知识，学习突发情况处理，这样的老人都是在岗位上干出来的工作经验，知道很多棘手的问题的处理方式方法。多学习对自己将来有帮助。
老油条型
无专业能力的老油条，在公司混了多年又没有能力改变，只能在公司混吃混喝。这样的人我虽然不喜欢，但也不要去得罪，这样的人一般在公司都还是有一些人脉。你如果得罪了，他也许会在背后搞一些小动作，让你在公司过得不开心。所以能躲就躲，减少接触。

职场专业老油条
公司里比较早来十天半月就开始倚老卖老的，到哪个公司都干不了多久，自以为是，这种人无一般不理，时间长了他也就不会再找你，或者忍无可忍霸气怼回去。
这种情况下先要做好两手准备，万一有后台背景你有可能被离职，你自己想后续怎么做没。
怎么拒绝老同事给你的任务
第一，循序渐进
比如说一天要让你帮忙好几个项目。那从明天开始，你就先拒绝一个或者两个。从一个小事开始拒绝，自己回家要写下来，做好一个星期的整理，一个星期下来，看看自己到底一共拒绝了多少次，和拒绝了什么事情。然而从第二周开始，可以再加一个事情开始拒绝。因为不是一次性的断了，这样她就不会觉察到你的变化，对于你来说也是一个伟大的进步。
第二，明确自己的界限
行动上做出了第一步，第二步就是让自己从这个人身边隔离开来。实话说，如果是帮直属上司做这些事情，功利一点来说，还有价值，如果只是普通同事，一点价值都没有。而且你这样等于是让同事轻易进入你的私人空间。

第三，内心保持距离
既然你觉得很烦，就是说你不喜欢做这些事情，只是说你害怕别人不喜欢，想人人都喜欢你而已。其实不可能的，就算你真的做的很好，也还是会有人不喜欢你。就像你自己也一样，总有些人是你不喜欢的。
所以脸上友善，但是内心要清楚，这些只是上班的对象而已，合作的伙伴而已，大家保持距离，才有更多的美感。