当大领导越过顶头上司找自己说工作时,我该怎么办?

如题所述

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那一定要和自己的上司说清楚,及时和上司沟通,让他知道,大领导找你是为了什么?切记不可能让,他出现猜忌的心理。

一定要坦诚对待这件事情,把任何事情,都和你的顶头上司说明白。人与人之间需要相互的理解,你理解他,他也就理解你了,我相信这个问题会很好解决的。

你也要思考,为什么大领导会越过上司直接找你,思考你自身的问题,是不是工作中出现了一些,不可饶恕的错误,或者说是顶头上司,不能和你说的错误才去找大领导和你谈的。

一定要分清楚这件事情的主次。想清楚大领导找你谈话背后的目的是什么?搞清楚目的之后,把这个问题提去解决,就不会产生任何工作上的矛盾以及冲突。

一定要及时沟通,在工作上通过沟通会解决很多事情。如果不方便当面沟通的话,也可以,和顶头上司打电话,在电话里说。

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第1个回答  2017-10-24

出现这样的情况你就要注意了,因为他肯定不是简单的找你说工作,因为如果说工作的话,他肯定会找你的上司而不是直接过去找你。在你的大领导找你谈话以后,你一定要记得和你的上司说大领导找你谈话的内容,因为这可能危害到你上级的利益,即使到最后没有什么事情只是想了解一下情况,那你的上司对你印象也会变得很好,所以这也是一个表现的机会啦!在和大领导的谈话期间,不管你对你的上司有多么的不满意,都要记得不能说领导的坏话,因为即使大老板不说,也会认为你是一个会在背后打小报告的人。

也可以在领导找你的时候,你最好通过身边的人问一下,他找你有什么事情,然后事先做好准备,这样再过去说工作也能使你表现的很自然。只要你好好表现,不说其他领导的坏话,你的大老板就会很喜欢你的。

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第2个回答  2017-10-24

在我看来,这种事情很正常。首先最重要的一点,一定要冷静。不管怎么样先站起来给大领导问声好。应该做到的礼仪要做到。况且当大领导找到你的时候无非有几种情况。

第一,大领导有事情需要交给你处理。遇到这种情况,也许就是你的机遇来了。如果他安排你的事情很简单,是一件小事。那么不要担心完完本本的做好。同时,也可以去你的顶头上司那里反映一下。

如果你的顶头上司都没有说什么的话,那就更要好好完成了。也许这一次,就是可以成为人生转折点的时候。

当然,如果安排给你的事情,对你来说很困难。那也不要担心毕竟风险伴随着机遇。同时也要与自己的顶头上司说明一下。必要的时候可以去获取一下帮助。如果实在是竭尽全力也无法完成的话,可以去和大领导说明情况。相信在大多数情况下也是不会为难你的。

第二,如果大领导想因为你的工作出了什么问题而找你的话。这样就更要冷静,先摆出一个认错的态度,在不断回应大领导所说的问题,最后保证以后不会再犯。在谈话结束之后,可以去顶头上司那里说明一下,并主动承认一下错误。

当然了,如果是大领导,因为你最近工作不错,想跟你谈谈你的方法的时候更要摆正态度,如实回答。不要骄傲就可以了。

总之在我看来,如果是找你谈工作一定要冷静。不管怎么样,既然还有可谈的就不会有太大问题。如果想要开除你就不会和你多说了。

第3个回答  2017-10-24

正常态度对待,公事公办,做好自己的分内事,诚信说好自己的分内汇报即可,不需要过分表现自己,也不需要去诋毁你的顶头上司。

在工作里,遇到这样的事情是很平常的事,有时候大领导就是想更为直接的了解一下事情,而直接就越过你的顶头上司,找该项目的负责人来问话,既然是公事正常的一个聊的话,那就畅所欲言的把你工作中项目上的一些真实情况反馈出来,不要添油加醋更不要去夸大其词。

我就遇到过这么一个情况,那次我在跟公司里一个比较大的项目,而且难度比较大,我经常性要层层递进的寻求援助。那天早上,大领导有空回来公司一趟,他当然想更为直接的了解该项目的一个进度,就直接把我叫到办公室就问询了,当然除了该项目的一些情况,他也就是客套的问了一下我的工作情况。

我就如实的回答了,把最真实的情况都说了。大领导也是一聪明人,他不会通过你的嘴巴来问你:关于你顶头上司的一些情况,他只是想了解一下他的员工,越级找你、跟你聊,纯粹就是想更多的了解一些公司的人员能力、人员素质与项目的进程而已。

但你也不用害怕他是大领导,就自信全没,支支吾吾说不清,那样的话,你就会在大领导面前掉分了,以后想被提拔或晋升就比较困难了,在回答大领导的所有问题,谈到你的一些工作情况时,你都要不卑不亢的如实说出你自己的想法。

第4个回答  2017-10-30

遇到这种大领导跳过直属领导,直接询问工作的情侣,一定要谨慎对待。一来回答的好,自己不见得有利可图。二来回答的不好,很可能就要被直属领导报复,各种糟心的事情会接踵而来。这里介绍3个小方法,供参考:

01尽量推给直属领导

在大领导直接询问自己具体的工作情况时,作为一名基层员工,就需要保持一定的警惕。在大领导把话题往工作上引的时候,不妨以自己不太清楚,而自己上司比较了解为由,推给直属上司。自己不接他们的话,不管是他们有矛盾,还是其它的原因。毕竟,作为底层员工,你两方面都不好惹。不如让他们直接面对面开战,自己就不会做他们的“炮灰”了。

02阐述客观事实

如果大领导实在追问到底,推脱不了,那就以客观事实为基准,把大家都知道的事情阐述一遍。这其中要切记得是,一定是客观事实,不带有任何的主观臆想和判断,以免造成别人理解上的误导,进而给予造谣者以由头,对自己所说的话进行添油加醋地渲染。这样做的好处,是把事实作为分析一切的基础,不让自己的主观情绪干扰人家的判断。

03表明立场

既然领导已经越过了直属领导,那就把以公司之前的培训制度作为“挡箭牌”。跟大领导明说,自己在公司的培训体系和制度中,没有听闻越级汇报的情况。如果想要想了解自己的工作情况,那么自己的直属上司最了解,自己在这里不方便回答。这个直接回答,表明自己的立场同时,也让大领导自己夹在两者之间不好处理。需要他们相互的了解情况,而非询问你。

推给直属领导,阐述客观事实,表明立场,这三个方法助你妥善应对大领导询问,不妨一试。

我是向往蓝天得鸵鸟,期待你的故事。

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