组织设计应遵循的基本原则如下：
1、目标明确：组织设计的首要原则是确保企业目标的明确性。企业应明确自身的战略目标、业务目标和管理目标，并根据这些目标进行组织设计，确保组织的结构和流程都能够支持目标的实现。
2、精简高效：组织设计应追求精简高效的原则，避免机构臃肿、流程繁琐和资源浪费。企业应优化组织结构，简化流程，提高工作效率，降低成本，以实现企业的可持续发展。
3、权责明确：组织设计中应明确各岗位的权力和责任，确保每个员工都能够清楚地了解自己的职责范围和权力边界。同时，企业应建立有效的监督和考核机制，确保员工能够承担起自己的责任。
4、灵活性：组织设计应具有一定的灵活性，能够适应企业内外部环境的变化。企业应建立弹性组织结构，以便在必要时进行快速调整和变革。
5、统一指挥：组织设计应遵循统一指挥的原则，确保每个员工都只有一个上级领导，避免多头指挥和权力冲突的情况。
6、专业分工：组织设计应充分考虑专业分工的原则，将不同的工作交给专业的人员来处理，以提高工作效率和质量。
7、沟通顺畅：组织设计应确保内部沟通的顺畅性，建立有效的沟通机制和渠道，避免信息不畅、误解和矛盾的情况。
组织设计的作用：
1、提高组织效率：通过合理的组织设计，可以明确各部门的职责和权限，避免权责交叉和重叠，减少内耗和浪费，提高组织运行效率。
2、促进团队协作：组织设计需要考虑员工的需求和期望，建立良好的团队合作机制，促进员工之间的沟通和协作，增强团队的凝聚力和向心力。
3、支持战略实施：组织设计是实现企业战略目标的重要手段之一。通过合理的组织设计，可以确保企业的战略目标和实际操作相一致，提高战略实施的效率和效果。
4、提升组织适应性：组织设计需要考虑企业所处的环境和发展阶段，通过灵活的组织设计，可以更好地适应市场变化和不确定性，提高组织的适应性和创新能力。
5、优化人力资源管理：组织设计需要考虑员工的素质和能力，建立科学的人力资源管理制度，为员工提供更好的职业发展机会和培训教育，激发员工的积极性和创造性。