第1个回答 2022-11-14
问题一：项目管理专业的出来可以做什么工作？ 1、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
2、就业方向：项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。国家劳动和社会保障部为统一规范，提高项目管理从业人员专业技能，特推行项目管理职业资格认证。
问题二：项目管理学什么？以后能干什么？ 你想学什么，以后想干什么
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
有一些公司有招聘：项目经理
利用你所学，管理层的职位都可以，只要你能胜任
问题三：项目管理毕业后做什么作业 工程相关行业。
问题四：项目管理可以干什么职业啊？ 看你专业是什么，能力如何，如果能力好的话，什么职业都可以，最重要让老板第一时候重要你！有方法以下：一、到容易出业绩的市场去 成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为：一是尚未开发的新市场，包括公司还没有开发的和不准备开发的市场；二是明显具有发展潜力，已有人开拓但失败了的市场。这两类市场都有一定的风险，但是风险越大，回报也越大。
二、让市场朋友为自己做宣传 成功机理：出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、 *** 部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓“桃李不言，下自成蹊”。
三、精心准备每一次重要会议发言 成功机理：对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场。笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音，所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会。你在会上的发言实际上反映了你的思维能力、对市场工作的认识程度。通过会前充分的市场调研和资料准备，尤其是数据的整理挖掘，你就可以在会上从一线的角度从容不迫。
四、抓住和高层领导相处的每一分钟 成功机理：高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。
五、在媒体上展现你的才华 成功机理：通常来讲，并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会，所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于“守株待兔”。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择。所谓公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等；二是外部媒体，如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。如果你确实对市场有深刻的认识，对公司一线的实际操作有心得，就可以分类投到这两类媒体上，一方面锻炼自己的思维能力，另一方面也可以借助平。
六、建立“良师董事会” 成功机理：著名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后，总结了获得高薪（高职位）10大法则。其中一条就是拥有自己职业发展的“良师董事会”，董事会的成员必须对你有兴趣，具有相关知识、智慧、专业和人际关系，而且在你寻求建议时，愿意以诚相待者。一般来说有七类人，包括你职权上的上司、另一位高层经理（别找你的上司的上司，或是上司的“敌人”，这样会让你的上司感到紧张或你的不忠）、其他部门的同事、对你坦诚相见的部属、专业知识上的导师、产业专家、老同学等。
问题五：哪些行业有项目管理工作 20分 先看下项目管理工作主要是做什么吧,你就知道那些行业需要项目管理者了
1、项目经理是项目生产、经营第一负责人，是项目安全和质量第一责任人。
2、全面负责项目部的各项管理工作
3、负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规。
4、批准项目质量体系的建立、机构的设置及各部门职责的确定，并对质量方针在本项目各部门的贯彻执行的有效性负责
5、负责项目重大质量决策，资源配备。
6、负责召集项目职能部门，决策工程进度、资金流向、人员任免与日常管理事务。
7、负责决定项目内的工资分配方案与工程结算工作。
8、维护公司信誉，负责保护当地的施工市场，有义务对市场进行延续开发，如果是项目管理培训的找希赛就好。
问题六：工程管理毕业应该找什么工作 重点大学没过四级没有学位？
建议到施工单位吧
作为工程管理专业的，应该去学点技术经验，技术是管理的基础。
在工骇毕业五年不要谈管理，老老实实的到施工单位从技术学起
问题七：请问工程管理专业毕业后可以做什么工作？ 工程管理的范围很广泛，先说你准备去哪行业吧，大的行业有化工行业（主要针对是石油化工），建筑行业（铁建指铁路建设、工民建）。
进入所对应的行业以后选择，你准备做管理人员、做设计人员还是做技术人员（主要针对施工）。
管理人员有经营管理，工程管理，还你准备干什么合适而定
设计人员我估计你要重新学习专业性很强的专业课程了，如化工行业的冶炼，铁路行业的路桥隧电气化，还有你说的造价（化工行业跟建筑行业的造价）
技术人员可以去工程建设单位，但前提是你也要会专用，如房价，电力、通信等。
CAD 只是让你用来完成你的工作的工具，如果你聪明一个星期就学会了，如果你笨最多一个月就学会了。
至于你说的造价，有专门的工程造价专业，学期最少一年。满满学吧。你还可以试着接触一下人事管理工作，对女孩子来说，这个相对比较容础点，祝你学习顺利。
问题八：工程管理是干什么的啊 工程管理（项目经理）包括很多，既现场管理方面，也包括施工技术方面
做工程实质讲就是为了盈利，所以工程管理（项目经理工作）围绕这个实质大概包括：
施工协调：与甲方、监理、第三方（监检）等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便
施工人员：了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，
保证人员最大工效
施工材料设备：做好材料，设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料
明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料
施工进度：合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点
通常管理五字包括：人 （各方面人员）；机（机械器具设备等）；料（材料等）；
法（施工方法、法律法规等）；环（施工环境及其他）
个人意见仅供参考
问题九：项目管理专业毕业能干什么,自考项目管理专业是那个证书,应该不会很难吧? 1 工程建设、工程设计、外贸和金础机构、以及国家行政管理部门、事业单位、从事工业工程、生产系统分析、设计、规划、运营、控制及评估工作.
2. 自考项目管理是石油中央财经大学颁发本科毕业证书和管理学学士学位证书以及过紧项目管理专业资质D级证书。详情请咨询开能教育学校。