怎么描述研发部的职责

Question

如题所述

Answer 1

　　研发部岗位职责说明书

　　一、技术部及产品开发部工作职责

　　1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划，制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板、样衣任务;

　　2、对公司现有产品与品牌事业部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。

　　3、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认;

　　4、负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;

　　5、建立健全技术档案管理制度;

　　6、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档;

　　7、负责样衣的制作和样衣意见修正。

　　二、技术产品开发部编制

　　技术及产品开发部设：部长1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，打版师2人，单用量核算员1人，工艺员1人，其它职位视工作需要增减。

　　三、技术部及产品开发部各岗位职务说明书

　　(一)技术部及产品开发部经理职务说明书

　　1、职务名称：技术及产品开发部经理;

　　2、直接上级：副总经理;

　　3、直接下级：首席设计师、板房主管、打版师、单用量核算员、样品工等;

　　4、管理权限：受副总经理委托，行使对客户产品开发、打版、样品完成工作;行驶品牌事业部产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权;

　　5、管理责任：对技术及产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任;

　　6、具体工作职责：

　　负责各客户样品的开发、制版、打样等产品技术工作;

　　负责公司品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;

　　每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，提前三月份交品牌事业部审核，品牌部、技术及产品开发部、贸易营销部三方共识进行投入设计及试制;

　　每季新产品样板必须提前半年试制完成交品牌事业部审核;

　　负责对部门内人员进行培训、考核;

　　负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合;

　　负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;

　　负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;

　　负责与品牌事业部沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力;

　　负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用;

　　负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平;

　　负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

Answer 2

1.参与公司业务重大决定。
2.负责管理技术部工作，全面负责领导公司技术。
3.负责公司软件开发指导等。
4.研究当今时代信息发展

Answer 3

逻辑思路：技术服务于业务，先理清公司整个业务体系是怎样运转的，然后再定位出对应的职责。

一、研发部在业务体系环节中的定位

二、研发部的职责

（1）作为智能系统武器部+特种工程兵的角色，为订单的流转和系统稳定负责，最终落地到业务规模增长。

（2）在企业的战略阶段，通过开发的BI平台，进行数据分析、数据挖掘，提供决策依据。

（3）在企业的产品阶段，通过与业务对接进行需求分析、业务评审、需求设计，通过与研发对接进行技术分析、系统开发。

（4）在企业的运营阶段，配合业务部门作战，进行业务支撑和系统维护。

（5）根据公司的战略规划，制订公司的技术产品开发和维护计划。

（6）根据市场或业务的反馈情报资料，及时在产品设计上进行改良，使产品适应业务需求，增加竞争力。

（7）负责产品需求、技术资料、项目文档的制订、归档和保管。

（8）负责系统平台账号、系统服务器的管理和维护。

（9）负责对产品开发中的难点问题进行技术攻关、技术验证和技术确认。

（10）负责建立产品、研发的相关制度流程，并督导执行。

（11）负责输出年度技术产品的使用、价值分析报告。