怎样当好一把手

如题所述

如何当好一把手

我作为单位的主要领导、一把手,既有权力、也有责任
和义务,担负着促进我单位发展的主要责任,是单位领导班
子的组织者、领导者和协调者。单位工作头绪繁杂,所面对
的服务对象基本上都是广大群众,所面临的情况多种多样,
这就更需要一把手带头协调和推动。因此,我认为,要当好
畜牧局一把手,必须做到能干事、干成事和不出事,即所谓
的带好队、站好岗、服好务。下面我结合工作实际,就如何
当好一把手谈下自己的看法:

一、强化大局意识,驾驭全局

我单位是一个大集体,
工作涉及面广,
专业性强,
因此,
对工作的要求也更严格,能否做到各方面统筹兼顾,确保工
作中不顾此失彼,作为局一把手必须要有大局意识,大局就
是方向,能否驾驭全局是衡量一个一把手能力的首要标准,
更是一把手执政能力的直接体现,在实际工作中,要做到把
握大局、驾驭全局,我认为应做到四个方面:一是思想上要
充分认识,大局不能仅局限于一个单位,也不仅局限于一个
特定的工作岗位,大局其实就是大环境、大方向,只有方向
正确,干工作才有目标。二是实际工作中无论是安排落实专
项重要工作、还是决策部署基本工作,都应当吃透上情、掌
握本情、了解外情,做到心中有数、大事全掌握、小事不糊
涂。三是勤于思考、敢于创新,在工作中要经常了解学习时
事大政,关注有关畜牧业的最新动向,把握相关政策,结合
畜牧业自身特点,及时调整思路,寻找新突破口。四是要善
于决断,凡重大工作事项,经过

慎重思考、研究判断后,
只要符合大局、方向正确,通过一定的程序,抓住机遇、利
用好条件、就应顺势而为,果断决策,决不拖拉。

二、搞好班子团结,用好中层

班子是旗帜、是决策层,是一个整体,领导队伍的执行
能力如何,不仅要看一把手的组织领导能力,还需要各方面
的协调配合,带好班子,不搞“一言堂”
,认真听取班子内

部的意见,是一个局长组织领导能力的根本体现,一个班子
的和谐,必将会产生强大的向心力和凝聚力,各项工作才会
稳步提升。另外,中层是一个机关的中坚力量,担负着各项
具体工作的层层落实和承上启下的作用,是一个局的支撑,
合理协调中层之间的联系,及时沟通,积极引导,有成绩及
时肯定,有问题适时指正,对中层要放手不放任,支持不纵
容,努力创造同心、同向、同步的局面,发挥更大的能力。

三、关心干部职工,凝聚人心

单位工作贴近群众,深入基层,工作任务繁重,有人总
结工作“脏、累、繁”
,也就是说工作不好干,全体干部职
工夏天顶烈日、冬天冒严寒,工作条件简陋,他们需要得到
更多的关注和认可,作为一把手,我能切身体会到他们的辛
苦,因此,在日常工作生活中,更应该从全局上下每位同志
的意愿出发,
对每位下属的生活上的要求,
个人进步的愿望,
工作条件环境要求,心理上受尊重的渴望等几个方面真心主
动地予以发现,并区分现实与愿望,情理和制度等层面,积
极地去满足实现或不断改善。

四、搞好综合协调,借力发展

工作涉及范围广,工作需要协调沟通的各级部门和单位
比较多,作为单位的主要领导,既要考虑内部因素,又要协
调外部环境,外部环境同样是影响我局各项工作能否顺利开
展的重要因素,所以应当做到:
1
、让上级充分了解熟悉,
争取上级的支持。
2
、让监督部门正确看待你,成见要立即
化解,失误要马上纠正。
3
、让协作部门支持你,只有借力
发展,工作才能圆满。作为一个局长不可懈怠。

五、强化务实精神,助推发展

我们的单位是促进农民增收、农业增效的有效途径,如
何加快单位的发展是我首先应当考虑的事项,我认为要做好
五个方面的工作:一是加强领导、责任到人。对单位发展目
标任务和主要工作分片包干、责任到人,确保年底各项指标
的顺利完成。二是广泛招商引资,全力争取项目,多方筹措

资金不断为发展注入动力。三是加快体制创新,推进科技发
展,鼓励技术人员深入生产一线,广泛开展技术培训和科技
推广,做给农民看,带着农民干。

六、坚持以身作则,模范带头

做人是做事做官的前提,廉洁自律是安身立命之本。作
为一把手,更应当把正派做人,务实干事,廉洁自律放在第
一位,并且身体力行,时刻不忘方方面面在监督着自己。要
加强自律,做到清正廉洁。在新的历史时期,加强党风廉政
建设、开展反腐败斗争,重点在领导干部,关键也在领导干
部。领导干部不以身作则,就带不出好兵;领导干部不做出
好样子,就带不出好的风气,就出不了战斗力。这就要求一
把手要以身作则,廉洁自律。要不图虚名,一心为公,树立
一身正气。

总之,当好一把手,涉及到自身多方面能力,还涉及到
局况和外部环境等各方面的因素,
需要审时度势,
掌控全局,
同时要注重权力与责任成正比,与义务成反比,任何责任只
有一把手承担,但义务要
100%
的努力,一个难字是权力、责
任和义务的中心点,以上是我个人的一些心得体会,请予批
评指正。
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第1个回答  2015-10-03
多方面考虑问题
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