个人觉得如果老板需要审核，就一定要让老板过目，因为不管是大事小事，只要出了问题，都会变成大事。如果你没有经过老板的审核，私自做出了决定，不出问题还好，如果出了问题，你是否想好自己能够负责?所以只要是需要老板审核的，就一定要首先经过老板，以防万一发生不必要的麻烦。
在职场上经常会出现这样种状况，大多数员工都觉得自己的老板并没有比自己强在哪里，对老板说做出了一些决策，在心里边也很不服气，觉得还没有自己的好。但是我们一定要认识到，既然他们能做到老板的位置上，在某些方面就是比我们优秀的，而且他们看问题的高度和角度也比我们更加的犀利。
而且老板之所以要求大小事都需要经过他的审核，就说明你在某些方面还有很多的不足，他对你非常的不放心才要事事亲为。如果你的能力在线，今天能够证明给他看，相信没有哪个老板愿意在琐事上浪费自己的时间，因为他们远远比我们想的要忙碌。
所以只要是需要经过老板审核的，不管大事小事，都不要自己做决定，不经过老板，也许你觉得没有问题，也许你怕老板太忙，也许你觉得这件事情太小，不需要麻烦老板，但不管哪一种理由，都不能成为你日后承担责任的借口。因为你竟然还没有做到老板的位置上，就说明有一些高度，你是达不到的。
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第1个回答 2019-09-09
如果老板愿意事事审核，你只有更尽力的做好工作，尽量不错误，这样才能得到老板的信任，有了信任，以后就不会事事审核你了。在这种情况下，只有两种选择。一种是继续在企业任职，虽然工作状态及心情不会得到明显改善，但所幸工作已经习惯，不如换个心态，安心做好本职工作，把自己就看做是打工者，通过付出劳动力来换取报酬养家而已。另一种则是主动求变，跳槽找一家更适合自己发展的企业，毕竟以现在任职的企业来说，管理模式很难做大做强，与其干的不开心，且看不到未来，不如主动谋变。俗话说“树挪死人挪活”，兴许未来还会有个好的发展。那这样这公司的效率会非常低，老板忙的要死。员工的积极性也会下降。他愿意亲力亲为就成全他，:你给他审，第一这样的老板谁都不相信，事业不会有多大成就，第二大事小事都要过问早晚累趴在老板这个岗位上。老板愿意审核，你就让他审核呗。不愿意放权的老板，累的是他自己。个人觉得如果老板需要审核，就一定要让老板过目，因为不管是大事小事，只要出了问题，都会变成大事。如果你没有经过老板的审核，私自做出了决定，不出问题还好，如果出了问题，你是否想好自己能够负责?所以只要是需要老板审核的，就一定要首先经过老板，以防万一发生不必要的麻烦。在职场上经常会出现这样种状况，大多数员工都觉得自己的老板并没有比自己强在哪里，对老板说做出了一些决策，在心里边也很不服气，觉得还没有自己的好。但是我们一定要认识到，既然他们能做到老板的位置上，在某些方面就是比我们优秀的，而且他们看问题的高度和角度也比我们更加的犀利。而且老板之所以要求大小事都需要经过他的审核，就说明你在某些方面还有很多的不足，他对你非常的不放心才要事事亲为。如果你的能力在线，今天能够证明给他看，相信没有哪个老板愿意在琐事上浪费自己的时间，因为他们远远比我们想的要忙碌。所以只要是需要经过老板审核的，不管大事小事，都不要自己做决定，不经过老板，也许你觉得没有问题，也许你怕老板太忙，也许你觉得这件事情太小，不需要麻烦老板，但不管哪一种理由，都不能成为你日后承担责任的借口。因为你竟然还没有做到老板的位置上，就说明有一些高度，你是达不到的。那么这个老板不算个大老板，因为什么事都让自己干的话，真的很难去干大生意
第2个回答 2019-09-09
第一，遇到这种情况，相信老板在工作中是非常敬业的，必然也非常自信。但一个人的力量终究是不够的，可以等待机会去试着改变老板的思维方式。
第二，比如老板在思考或者审核时遇到瓶颈和思路，可以借机根据大家的智慧多提供一些方案和建议，从侧面让老板了解到集体的力量。在老板忙不过来授权于他人代审核时，必然尽全力超额完成老板任务，让他觉得其实每个人都有长处，集齐众人的智慧，会有意想不到的效果。
第三，多站在老板的角度考虑问题，正因为是品牌部门，万事都要小心，领导的谨慎正式源自于此。作为下属，我们应该最大限度贡献自己的方案和力量，让领导更快更好地做出决策。要成大事，总要从大局思考问题，不要一不如意就认为是老板的问题。你的思考到哪个层次，你就会在哪个阶层。如果觉得大局观与你无关，那很可能就会永远在底层。
第二，比如老板在思考或者审核时遇到瓶颈和思路，可以借机根据大家的智慧多提供一些方案和建议，从侧面让老板了解到集体的力量。在老板忙不过来授权于他人代审核时，必然尽全力超额完成老板任务，让他觉得其实每个人都有长处，集齐众人的智慧，会有意想不到的效果。
第三，多站在老板的角度考虑问题，正因为是品牌部门，万事都要小心，领导的谨慎正式源自于此。作为下属，我们应该最大限度贡献自己的方案和力量，让领导更快更好地做出决策。要成大事，总要从大局思考问题，不要一不如意就认为是老板的问题。你的思考到哪个层次，你就会在哪个阶层。如果觉得大局观与你无关，那很可能就会永远在底层。
第3个回答 2019-09-09
你好，
如果大事小事全需要老板审核，那该怎么办呢？老板就是三头六臂也忙不过来。每天为这些大事小事都忙晕了头脑。这说明下属的监管力度不够，办事能力不牢。
如果一些小事情，下属可以自己做决定就不需要老板去审核了。专人专事专项做。
老板应该做一个整体规划，让每个人所负责一个项目。这样做熟练以后就知道该怎么做了，也不需要每件事情都需要请示老板。
第4个回答 2019-09-09
我觉得大事小事都需要老板审核，这是公司的规定，作为员工，必须严格遵守公司规定才是正确的。你不要觉得老板事必恭亲，老板有老板的考虑，事实上，老板也不愿意事事亲为，他也会觉得累，他只不过是不那样的话，会担心出问题，也是对下属不放心，这也是老板比较谨慎，作为下属，不要觉得老板比自已能力差，你再强，你也是下属，需要老板审核的事，不要自己shan作决定，否则，出了事你是要负责的。老板就是老板，他既然做到那个位子上，必然有他的过人之处，是你我所不及的，老板选择怎样做，是他的做事方式，我们做下属的只有严格按照公司的规定做，才是硬道理。
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