在工厂上班的生产线员工班组长要如何管理

Question

如题所述

Answer 1

　　班组长如何管理好员工，引入中国培训网的资料下级对上级有以下方面的期望：：

　　1、办事要公道。需要班组长在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。

　　2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。

　　3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。

　　4、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易造成工作中的事故。

　　5、及时指导。工作中，上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

　　6、需要荣誉与及时的奖励。