决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，
它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
环节：
1、决策总是要付诸实施，围绕即定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求。
2、决策总是在若干个有价值的实施方案中进行比较和选优，没有比较和选优，也就不成为决策，更谈不上科学决策。
3、决策总是为了达到一个即定的目标，没有目标就无从决策，目标不准或错误，会导致决策错误。
4、决策既要考虑实施过程中的情况的不断变化及应变的方案，还要考虑实现目标之后的经济效果和社会效果。没有应变方案和不计社会效果的决策，是不完全的决策，更不是科学的决策。
扩展资料：
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。
但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。
参考资料来源：百度百科-科学决策
决策就是作出决定或选择、管理就是决策.是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。
四个环节：
1、求是，决策之源，在于实。任何不立足于实际、不基于现实的决策，不可能是科学的决策。
2、民主，民主出公正。只有民主，才能保障决策的科学；只有民主，才会集聚各个方面的智慧和财富，才会听到方方面面的意见和要求，才能保证决策的科学性；只有民主，才会以正压邪，统一声音，凝聚力量，团结一致出战斗力。
3、创新，创新是民族发展的灵魂，也是科学决策的魂宝。因循守旧的决策是落后的决策，照搬照抄的决策是机械的决策，只有在继承发扬的基础上做出的决策才是科学的决策。
4、统筹，统筹就是拾遗补缺，就是更加“全面”。对领导干部来讲，要把自身的决策放到更大的范围中去看待和思考，切实做到统筹兼顾，这是科学决策的有力保障。
扩展资料：
科学决策是落实科学发展观的具体体现。各级领导干部是科学发展观的首要理解者和执行者，领导干部如何提高科学决策的能力，保障决策的科学性，要把握好四个要领。
时刻在民主决策上做到自明、自省、自律，真正遵守民主决策的各项程序和原则，才能做到科学决策。
要正确摆正学习与创新、经验与创新、发展与创新的关系，在学习中创新，在继承中创新，在发展中创新，不能不创新，更不能一味地讲究“标新立异”，求特求新，不注重实际地创新。只有在发展中创新，在创新中发展，才会使决策紧跟时代发展的节拍。
统筹兼顾中，也要讲究科学，讲究主次分明，看主流、看大局，把握住关键部位和环节，不能盲目求全，什么都考虑，什么都兼顾，被困难和问题困住自己的手脚，只有这样，才能真正做到科学决策，提高领导干部科学决策的能力。
参考资料来源：人民网—领导干部科学决策要把握四个要领
本回答被网友采纳决策过程可以划分为4个环节：
1、提议——就资源使用和结构提出建议；
2、审批——选择要执行的决策提案；
3、执行——执行所批准的决策；
4、监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。