董事长和总经理的区别

Question

如题所述

Answer 1

董事长与总经理的区别：

一、产生的方式不同。

1、董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。

2、总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。

二、决定其报酬的主体不同。

1、董事长由股东会决定、总经理由董事会决定。

2、总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。

三、权限不同。

1、董事长组织董事会执行股东会决策。

2、经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。

四、分配工作不同。

1、大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标。

2、把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。

Answer 2

董事长和总经理在公司管理层面上有很大的区别，具体体现在以下几个方面：
职责范围：董事长是公司的最高管理者，负责公司的整体战略规划和方向，对公司的董事会或董事局负责。总经理则是公司的执行者，负责公司的日常经营管理和具体业务运营，对董事长和董事会负责。
权力来源：董事长的权力主要来源于董事会，总经理的权力则来源于董事长和董事会。一般来说，董事长具有任命和解雇总经理的权力，而总经理只有提名权，没有任免权。
决策权：董事长拥有公司的最终决策权、所有权和监督权，对公司的一切事务负责。总经理则负责制定和执行公司的经营计划，参与决策，但在重大决策上需要董事长的批准。
管理风格：董事长和总经理在管理风格上也有所区别。董事长通常更注重战略规划、资源整合和人脉关系，总经理则更注重具体业务的执行和管理。
业务侧重点：董事长主要关注公司的长远发展和战略布局，总经理则主要关注公司的日常运营和业务发展。
总的来说，董事长和总经理在公司中扮演着不同的角色，各自拥有不同的职责和权力。在一个成功的企业中，董事长和总经理需要密切合作，形成良好的默契，共同推动公司的发展。

Answer 3

董事长和总经理的区别如下：

产生的方式不同。董事长产生由公司章程规定，而总经理产生由董事会任命。
权限不同。董事长组织董事会执行股东会决策，而总经理主持公司日常经营工作。
工资决定主体不同。董事长每月的工资多少由股东会决定，而总经理的工资由董事会决定。

总的来说，董事长和总经理在公司中扮演的角色和承担的职责是不同的。

Answer 4

董事长和总经理是企业组织结构中的两个重要职位，它们在职责和权力范围上有所不同：
1. 董事长：董事长是公司董事会的主席，负责监督和指导公司的整体运营和决策。董事长通常由董事会选举产生，担负着战略规划、重要决策的制定、公司形象和声誉的维护等职责。他们与股东、高级管理层和外部利益相关者之间扮演着沟通和协调的角色。
2. 总经理：总经理是公司经营管理的执行者，负责日常管理和营运工作。总经理通常由董事会任命，直接负责公司的日常经营活动，执行董事会的决策并确保公司的长期利益。总经理负责制定具体的经营策略、部门管理、资源配置、员工管理等，具体的职责和权力范围可能会根据不同企业的规模和结构而有所差异。
总的来说，董事长负责整体公司治理和战略决策，而总经理则负责日常经营管理和执行。在某些公司中，董事长和总经理的职责可能由同一人担任，这取决于具体的公司组织结构和管理体系。