西蒙的科学管理思想主要包括以下几个方面：
组织理论：西蒙认为组织是由作为决策者的个人所组成的系统，而决策则贯穿于管理的全过程，即管理就是决策。
决策过程中的信息获得与使用：西蒙强调信息联系在决策过程中的重要性，并提出应借助于计算机建立一个特别的信息联系服务中心和良好的信息系统。
决策的准则和标准：西蒙提出了“满意标准”。他认为，基于“经济人”假设的“最优化准则”是不现实的，因此，应当用“满意的准则”来代替“最优化准则”。
程序化决策与非程序化决策：西蒙把组织的活动分为两类：例行活动和非例行活动。有关例行活动的决策即为程序化决策，有关非例行活动的决策称为非程序化决策。
对决策者的要求：西蒙提出决策者应该具备的品质包括：不是靠强迫命令而是靠以身作则来树立权威；具有全局观念；依赖和培养下级；主动承担责任；有广博的知识和丰富的经验；有敏锐的预测能力和机智的判断力。
总体来说，西蒙的科学管理思想主要集中在决策过程和决策者的品质上，强调信息的重要性，并提出用“满意标准”代替“最优化准则”，同时区分了程序化决策和非程序化决策。这些思想对现代管理理论和实践产生了深远的影响。