技术组织措施内容主要包括以下几个方面：
一、项目管理和组织结构的优化
在技术组织措施中，项目管理的优化是一个重要方面。这涉及到对项目的整体规划和组织结构的调整，确保项目团队的高效运作。包括明确项目目标、制定详细的工作计划、优化资源配置、建立有效的沟通机制等。此外，还需要根据项目的实际情况，灵活调整组织结构，以提高团队的协同作战能力。
二、技术方案的制定与实施
技术组织措施的核心是技术方案的制定与实施。这需要结合项目的具体需求，确定合适的技术路线和方案。包括技术调研、方案设计、试验验证等环节。同时，还需要关注技术的创新性和可行性，确保技术方案能够顺利实施并达到预期的效果。
三、质量控制和风险管理
在技术组织措施中，质量控制和风险管理也是不可或缺的内容。质量控制方面，需要建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准和客户的要求。风险管理方面，需要识别项目中可能存在的风险，制定风险应对措施，降低项目的风险水平。
四、人员培训和团队建设
技术组织措施的实施还需要关注人员培训和团队建设。技术是核心，而人才是技术的载体。因此，需要对项目团队成员进行相关的技术培训，提高团队的技术能力。同时，还需要加强团队建设，增强团队的凝聚力和协作能力，确保项目的顺利进行。
综上所述，技术组织措施内容涵盖了项目管理和组织结构的优化、技术方案的制定与实施、质量控制和风险管理以及人员培训和团队建设等方面。这些措施的实施，有助于提高项目的效率和质量，降低项目的风险水平，从而实现项目的顺利进行。