作为部门领导,但气场太弱,应该如何提升?

如题所述

1. 能够调动别人的积极性。

领导就是做管理的人,什么是管理 ,通过别人完成工作任务。这里包括2点,一是要通过别人,二是完成任务。如果什么事都亲力亲为,整天忙得像个救火员一样,这样的领导看似个人很有能力,实际上,只能算业务骨干。提高自己的领导气质,首先要学习合理的分配工作任务,学习授权,但要要求下属定期汇报,掌控工作发展进度,保证完成任务。

2. 领导者善于设定愿景,可适当给员工“画大饼”。

这里的“画大饼”不是贬义。是给员工希望,没有员工愿意待在一个没有希望的公司,跟着一个没有斗志的领导。当然,要实事求是,不可以假大空。

记得之前公司有个客服部的主管,非常善于激励员工。之前的客服部是个被别的部门忽略的组织,每天接接顾客的投诉电话,推广一下公司新的营销活动,员工每天上班也没什么激情,工作就是按部就班。

这个主管来了客服部以后,每天给大家开晨会,(这个公司是不做具体要求的),她每天激情满满,总结昨天的工作内容,布置今天的工作任务,告诉员工如果将工作做的漂亮,甚至许诺,我的员工,一年以后会是什么样子。

我现在还记得,他们部门一位员工曾经在她开完晨会眼睛里闪烁着泪花的样子,这一定是个心甘情愿的追随者。

3. 自己不断地学习,勇于创新,并能带领下属成长。

一个成长型的组织,必定也是个学习型的组织,一个善于学习的领导,必定能影响下属的学习热情。

在电视剧《大江大河》里,水书记就是这样一个学习型的领导。水书记并不是技术人员出身,但他能做技术精英宋运辉的师傅,也是金州化工厂的一把手。将一众技术骨干管理得服服贴贴。除了他具有领导者的城府外,他还是一个善于学习的人,经常在夜里在图书馆啃书,还提供给小宋了很多学习资源。

他是爱才的,也具有创新精神,在他的带领下,金州化工厂度过危机,带领导小宋等技术骨干,将金州化工领向国内先进水平。

一个热衷于学习的领导,他身上的便具于了进取型的领导气质。

4、沉稳冷静,不轻易表现出自己的情绪,也不会将自己的情绪迁怒于人。

一个具有领导气质的人,不会轻易表现自己的情绪。不会将自己的喜怒哀乐都挂在脸上。能控制好自己的情绪,也能像握着遥控器一样,各种场景切换自如。

另外要让员工自由表达,自己做个好的倾听者,让员工有话敢说,有问题敢于提出来。气定神闲,不慌不忙。

5.能够身先士卒,勇于承担责任。

领导者要以身作则,不能自己做不到的事只要求员工做到。凡是能够身先士卒,不能什么事都员工承担责任,遇到困难要积极解决,迎难而上。

曾有一个部门的领导是这样做的,在总经理面前汇报时,如果是成绩便说是通过自己的管理完成的,如果出现差错,就会具体指出是哪位员工做的。

时间长了,便失了员工的心,打击了员工工作的积极性。

6. 要有格局,能够配合成全别人。

一个能成事的领导,必然不会在小事上斤斤计较,处处与人争高下。同时,能够包容员工的缺点,甚至允许他犯错,并有力挽狂澜的能力。

一个组织要快速发展,离不开各部门的配合,关键时刻可能触动一个部门的利益,这时要看公司发展的总体战略,积极配合兄弟部门,完成总体组织任务,而不用计较一时得失。

7.从着装和仪态上严格要求自己。

穿衣打扮符合自己的职业定位,除艺术类公司,不要穿得过于花哨和幼稚。款式简单,大气,色彩稳重,仪态端庄。

声音可温和但要坚定,少说含糊其词的话语,不肯定的,语速不快不慢。

抬头挺胸,走路带风。记得在《我的前半生》里,职场精英唐晶一出场,便气场十足,非常的霸气。当她走到竞争对手的公司,那里的职员都毕恭毕敬地叫一句“唐小姐”,这是一种发自内心的尊重,尊重她的能力以及职业范儿。

提高自己的领导气质,可以找一个标杆,找一个生活中你比较欣赏的,具有领导气质的人,向他们学习,潜移默化,不虚度的时光里,终会成长为你希望的样子。

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第1个回答  2022-10-20
一定要对自己有自信。面对下属要硬气一点,不要唯唯诺诺。
第2个回答  2022-10-20
选择陌生的场合锻炼自己,克服性格的弱点,获得刚强的气场;如果你性格刚烈、脾气暴躁,可以提高自身修养,开阔胸襟,争取柔顺的气场 ...首先应该要调整好自己的心态,让自己的内心更加坚定,这样才能够做好一个领导。
第3个回答  2022-10-20
我们可以多去进行练习,掌握一些技巧,要不断的去改善自己的说话方式,遇到事情也不要太于夸张,说话语气要特别的沉稳。
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