1、风险产生的最基本的原因是风险的不确定性。
因为不论是经济，社会、政治、技术等等的风险，还是企业管理层面的风险，因为不可确定性、临时变化性的因素太多，导致风险完全被评估。有时候，明面预计到的风险，却在规避风险的策略设计上出现问题。
2、风险产生的原因还有：
1）市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。
2）信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
3）流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。
4）作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。
扩展资料：
处理风险的方法：
风险管理的一条基本原则是：以最小的成本获得最大的保障。对风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。
（1）回避风险：回避风险是指主动避开损失发生的可能性。
（2）预防风险：预防风险是指采取预防措施，以减小损失发生的可能性及损失程度。
（3）自留风险：自留风险是指自己非理性或理性地主动承担风险。
"非理性"自留风险是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在的损失程度估计不足从而暴露于风险中。
"理性"自留风险是指经正确分析，认为潜在损失在承受范围之内，而且自己承担全部或部分风险比购买保险要经济合算。
（4）转移风险：转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，保险就是其中之一。
参考资料:
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