降低施工成本的措施主要包括以下几点：
一、合理规划与科学管理
1. 施工前的成本预算和规划。项目开始前进行详细的成本预算，包括材料成本、人工成本等各方面的预算，确保项目成本在可控范围内。同时，合理规划施工流程，减少不必要的浪费和延误。
二、优化材料管理
1. 合理选择材料供应商。通过市场调研，选择性价比高的材料供应商，降低材料成本。同时建立长期合作关系，确保材料供应的稳定性。
2. 加强材料使用管理。合理控制材料的领用和使用，避免浪费和损失。对剩余材料进行及时回收和再利用。
三、提高施工效率与质量
1. 引入先进技术和管理手段。采用先进的施工技术和管理手段，提高施工效率，缩短工期，从而降低施工成本。同时保证工程质量，避免返工造成的成本增加。
2. 加强员工培训和管理。定期对员工进行技能培训和安全培训，提高员工技能水平和安全意识，确保施工质量和安全。
四、合理控制人工成本
1. 优化人员配置。根据施工进度和工程量，合理安排人员数量，避免人力浪费。同时，对部分工序可采用外包方式，降低人工成本。
2. 建立激励机制。通过合理的薪酬制度和奖励机制，激发员工工作积极性，提高工作效率，从而降低人工成本。
综上所述，降低施工成本的措施包括合理规划与管理、优化材料管理、提高施工效率与质量以及合理控制人工成本等方面。通过这些措施的实施，可以有效地降低施工成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。