第2个回答 2020-09-06
自媒体如何通过抖音快手等平台吸引精准客户？掌握这几个要领，让都嫌客户太多！
在互联网快速发展下的今天，从传播的角度来讲，老媒体的优势在持续褪减，受众群体的关注点在转移，所以这几年陆续出现了很多新媒体。年轻化的消费群体在捕捉信息的时候更多倾向于选择新媒体。而且很多都能产生一定的收益，这是越来越吸引自媒体人入驻的一个大前提。
1. 进入加速淘汰期
信息泛滥不用多说，一个热点能激活数以万计的推送，千奇百怪什么号都在蹭。早先时候，营销号手里那些拼拼凑凑的标题党文章，动不动也能10w+。慢慢这两年，要搞点套路才得人心，从选题到标题，营销号也开始挖空心思“做内容”。优质内容说起来简单，但没有经过专业训练的自媒体人很难做到这一点。然而在垂直细分领域有意识的做好内容，并不那么困难。写文章要火，除非有天赋，或者自己有个什么跌宕起伏的故事，就这么一句话：蹭热点蹭热点蹭热点，用搜索用搜索用搜索。你只要坚持蹭热点用搜索，三个月后不火你找我。
2. 运营价值更加凸显
我们说红利期已过，包括现在所说的“加速淘汰期”，不是意味着不能做成功，而是需要更多更精准的投入。坚持原创内容的自媒体会活得更好，但运营的配合显得更加重要。比如，我们经常遇到在传统媒体摸爬滚打过的内容创业者，拥有良好的内容操作技能，几十万粉丝的垂类号，吭哧吭哧内容做的很辛苦也还不错，但粉丝始终上不去了，聊起来他们常常自愧的说一句，“主要是我们不怎么重视运营”。
3. 内容专业化
首先是从业者更加专业化，草根为王的时代已经过去。未来随着国内传媒行业继续洗牌，预计将有更多传统媒体人投身于自媒体，他们将把更多新闻专业主义的规范注入到自媒体的内容生产中来。未来，类似高晓松的「晓说」、罗振宇的「罗辑思维」、王凯的「凯子曰」、迟宇宙的商业人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等专业化运作方式将成为头部自媒体内容的主流生产方式，并且不断塑造自媒体公信力，而那些主要靠文摘、资讯整合的生产方式注定会没落。其次是内容生产更垂直。目前，从互联网金融、母婴到旅游，几乎每一个细分领域都已形成一批少数头部自媒体
4. 组织结构化
与第一代自媒体大都以个体户方式的生产内容相比，未来自媒体若想更为稳定地生产高质量内容，还需要搭建完整的团队，以机构化的方式运作，以便为后期的商业化提供各种组织接口，在组织形态上将朝公司化的方向转变，并且一些头部自媒体将加大从传统媒体引进人才的力度，以壮大其内容生产实力。以视频类自媒体「二更」为例，该自媒体目前的运营团队已超过 100 人，在北京、上海、成都等多地设有分公司，已经接近一家传统新闻类周刊的人员规模。未来，除了少量头部自媒体继续保持个人化运作之外，绝大多数头部自媒体将朝公司化、机构化方向发展，在组织架构上将日益接近新媒体公司。与此同时，一些从传统媒体也开始推出一些类似自媒体的账号，比如《人民日报（海外版）》的「侠客岛」，《北京青年报》的「团结湖参考」，都是传统媒体试图建立人格化、试水粉丝经济、与自媒体争夺用户的尝试。但是自媒体有别于传统媒体的优势在于，文本表达的更加自由、激励机制的完善。
目前，在新媒体的阵营中，自媒体仍然处于较为弱势的地位，要想实现跨越式发展，离不开资本的介入。腾讯科技企鹅智酷调查表明，2015 年自媒体对微信公众号的投入力度加大，2014 年约 53% 的运营者对公众号进行投入，2015 年这一比例上升到 64%，且各个投资区间的投入都有所上升。这说明自媒体正经历着优胜劣汰的过程，且资本的投入在不断加大，只有投入资本、增强实力，才能实现长远发展。