单位变动成本对利润的影响：
单位变动成本在该企业里，是指单位产品的材料成本一项，所以，对单位变动成本升降对利润影响的分析，实际上是对该企业原材料成本(价格)升降对利润影响的分析。
1．单位变动成本提高对利润的影响。
(1)单位变动成本提高1%：
可实现利润=[191.99-(151+151×1%)]×150000-1473012
=[191．99-152．51]×150000-1473012
=39．48×150000-1473012
=5922000-1473012
=4448988(元)
利润减少额=4675488-4448988=226500(元)
利润减少百分比=226500÷4675488=4．84%
单位变动成本提高1个百分点，利润减少4，84个百分点，减少额为225500元。
(2)单位变动成本提高5%：
可实现利润=[191．99-(151+151×5%)]×150000-1473012
=[191．99-158．55]×150000-1473012
=33．44×150000-1473012
=5016000-1473012
=3542988(元)
利润减少额=4675488-3542988=1132500(元)
利润减少百分比=1132500÷4675488=24．22%
单位变动成本提高5个百分点，利润减少24．22个百分点(或5×4．84=24．2)，减少额为1132500元。
(3)单位变动成本提高10%：
可实现利润=[191．99-(151+151×10%)]×150000-1473012
=[191．99-166．1]×150000-1473012
=25．89×150000-1473012
=3883500-1473012
=2410488(元)
利润减少额=4675488-2410488=2265000(元)
利润减少百分比=2265000÷4675488=48．44%
当单位变动成本提高10个百分点时，利润减少48．44个百分点(或：10×4．844=48．44)，减少额为2265000元。
(4)单位变动成本提高15%：
可实现利润=[191．99-(151+151×15%)]×150000-1473012
=[191.99-173．65]×150000-1473012
=2751000-1473012
=1277988(元)
利润减少额=4675488-1277988=3397500(元)
利润减少百分比=3397500÷4675488=72．67%
当单位变动成本提高15%时，利润减少72，67个百分点，减少额为3397500元。
(5)单位变动成本提高，企业的承受能力：
设单位变动成本提高，企业的承受能力为x，即此时利润=0
[191．99-(151十151x)]×150000-1473012=0
[40．99-151x]×150000=1473012
6148500-22650000x=1473012
22650000x=4675488
x=20．64%
一旦材料提价超过20．64%，企业就承受不了了，表现是该产品为亏损产品。实际上，即使材料提价15%，企业也难以承受，因为此时利润减少72．67%。
2．单位变动成本降低对利润的影响。
(1)单位变动成本降低1%：
可实现利润=[191．99-(151-151×1%)]×150000-1473012
=[191．99-149．49]×150000-1473012
=42，5×150000-1473012
=6375000-1473012
=4901988(元)
利润增加额=4901988-4675488=226500(元)
利润增加百分比=226500÷4675488=4．84%
当单位变动成本降低1个百分点时，利润增加4．84个百分点，增加额为226500元，敏感程度为1：4．84。
(2)单位变动成本降低5%：
可实现利润=[191．99-(151-151×5%)]×150000-1473012
=[191．99-143．45]×150000-1473012
=48.54×150000-1473012
=7281000-1473012
=5807988(元)
利润增加额=5807988-4675488=1132500(元)
利润增加百分比=1132500÷4675488=24．22%
或：4．84×5=24．2
当单位变动成本降低5个百分点时，单位边际贡献为48．54元，利润增加24．22个百分点，增加额为1132500元。其他方案以此类推。所以，控制材料消耗、降低材料成本在企业里具有重要意义。
