简述总成本领先战略与差异化战略在运营时需要的条件有哪些?

如题所述

1、成本领先战略

①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;

②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;

③购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;

④价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额

产品大同小异对应产品无差别,对品牌忠诚度不高说明购买者不太关注品牌;对价格变动非常敏感说明市场中存在大量的价格敏感用户。

2、差异化战略

差异化一般包括在设计、品牌形象、技术特点外观特征、客户服务等各个方面寻求差异化。通过产品的差异化一般意味着产品可以设定一个更高的价格,从而获得利润。

1.总成本领先战略的不足和劣势:

(1)总成本领先战略要求企业进行大量的投资;

(2)当今社会,科学技术的飞速进步使技术所带来的低成本效益迅速消失,导致资源的浪费;

(3)总成本领先战略投入的资源越多,退出壁垒越高。一旦进入,就很难退出。

(4)总成本领先战略注重大规模生产带来的低成本效益,忽视了消费者需求的变化,产品越来越不能适应市场需求。

2.差异化战略的缺点和劣势:

(1)差异化战略意味着高成本;

(2)一旦竞争对手模仿,企业将失去差异化战略所带来的竞争优势;

(3)消费者需求变化迅速,很难保持竞争优势。

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第1个回答  2019-12-28
简述总成本领先战略与差异化战略在运营时需要的条件。本回答被网友采纳
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