第1个回答 2010-04-03
供参考：
1.首先搞清楚“项目经理”的职能，下面提供PMBOK的定义：
项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。这是
一个富有挑战且备受瞩目的角色，具有重要的职责和不同的权力。
项目经理要有较强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力
和谈判技能，并熟练掌握项目管理知识。项目经理必须能理解项目
的细节，但又能从项目全局的角度进行管理。作为对项目成功负责
的个人，项目经理掌管项目的所有方面，包括（但不限于）：
○ 制定项目管理计划和所有相关的子计划；
○ 使项目始终符合进度和预算要求；
○ 识别、监测和应对风险；
○ 准确、及时地报告项目指标。
2.从上面定义，希望你能得出些结论。
3.在软件行业，项目经理有一项基本（也许是最关键的）工作：编制产品规范说明书，并要协调与上级、客户及其它职能部门的关系，还需管理项目组内部。总之，有很多杂事。本回答被网友采纳