小米为什么从国内销量从第1降到了第5?

如题所述

供应链上确实在之前一段时间有放羊的现象,一年无主打,简直“友商惊诧”。现已被整合回老雷手中;人才梯队建设不足,一度有断血的症状。前500斯巴达貌似也就剩100多,现在正用各种手段回填;互联网流量红利期结束,摩尔定律定价逻辑受到了渠道的强挑战;4.国内比较特殊的公关氛围,每个月砸一百万专黑你也是世所罕见。但我认为这倒不是大问题。因为小米是第一家完成生态链建设的硬件公司。不管我乐视的老同事怎么揍我我也要这么说。MIUI已经是个成熟的跨终端流量平台,是小米全系列硬件产品的二级助推器。当增量市场转入存量市场时,产品的权重必然要让位于渠道。面对渠道,公司的策略是“部分调整”还是“全面适应”,就是胜负手所在。我们之前这群小虾米们的思考是:长期存量市场有没有高投入的必要?毕竟当年是靠重产品轻渠道的模式起家,就算全面转型贴合渠道,效果也未必多好。我们没有步步高的基因,我们也不羡慕联想。我们小虾米们的结论,是应当踩的节点是“内需市场的消费升级”。这就意味着坚持产品路线,在材料、功能、设计、交互等各层面的拉升,同时保持可盈利定价而非竞争性定价。最舒适的打法是集中力量在强节点产品上突破,中心开花。而我个人认可的强节点产品就手机和汽车,考虑到老雷不会像老贾那么浪,小米可选择的强节点产品就手机了。但手机算是民用电子工业之花,小米现在还没有能力做这个产品的升级。等到我们的红色供应链整合完台湾的半导体后,可能会有点戏。现在就是苹果能干这事,而且貌似干的也挺费力的...1000个以上元器件的产品小米不好做,那300个左右元器件产品的升级,小米就游刃有余了。小米生态链产品,更准确地说,米家,成为了小米“四面开花”的具体体现。通过未来10年左右的时间,在100到150款高频民用电子消费品里实现产品、品牌标杆;在其中30到50款产品实现三分之一市场垄断。这是我的一个猜测,我认为依靠整个雷军系的力量,这是可实现的。我11年入职小米的第一个星期,刘德德哥就在卷石天地里给我画了个大圈:最里面是手机;外面是电视、路由器等;再外面是手机、电视等相关的配件;最外面是服装、电影、食品等。我当时还帮法务注册了小米薯片,不知道他们后来有没有注册小米辣条。反正在我呆小米的三年里,我一直认为我做的是一个国民品牌,是超越手机这一个品类之上的。以这个逻辑作判断,小米在手机上采取积极守势即可。在不伤害产品的前提下做渠道,这个局要跟,但是不show hand不all in。面对未来的寒冬,小米要过冬的资本其实是够了,小米真正在储备的是产品。小米是产品型公司,最后支撑小米过冬并完成转型的必然是产品而非渠道。很多公司现在在拼命攒筹码,小米筹码是够了,但他还在拼命攒牌。老雷自身就是国内顶尖的销售CEO,他当年100天卖出100万套金山毒霸时我还在看《本能》。

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第1个回答  2017-10-23
SB。蓝绿厂销量上去了就是好东西吗?反正蓝绿厂准备完了,中国只剩下小米华为。
第2个回答  2017-10-21

1、当中国市场的换机潮已经过去,即当农民工手中也用起了智能手机的时候。第二次浪潮中是农民工也用起了手机的时候

2、当行业已经出现了大量的外来资本不停地涌入来做手机的时候。第二次浪潮中是海尔桑菲进入这个行业的时候现在来看上述两个条件都已经满足了,因此外来因素就已经满足了,风已经小了。

下面是内在因素,即小米自身的问题

1、风小的时候,没有技术积累的公司,普遍撑不了2~3年。例如第二次浪潮中的天语手机,我很了解,因此利益相关。没技术积累的公司,用的平台,采购的物料,都只能是业内成熟的产品。也就是说寻找不到和其他品牌的差异性,纯粹就是比快比加班比谁和供应商关系好。因此最多维持2~3年,因此公司越大流程越复杂权利斗争越厉害,反应速度越慢。当初你是耗子能打败大象,现在你是大象了同样也会被耗子打败。轮回而已。

2、靠营销模式创新的公司,普遍会在自己的销售模式被业内参透并且大量模仿的时候,陷入困境。想了解的人还是请去看天语手机,因此天语手机是第二次浪潮的代表公司,他的兴衰非常有典型意义,可以当做模板来参考目前的大部分手机公司。

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第3个回答  2017-10-21

我来说说吧。局内人,手机行业从2005年开始进入至今,一直是工程师,以工程师的逻辑思维一直冷眼旁观着这个行业的起起伏伏,今年将脱离这个行业进入到更难的技术领域去深造,因此今年算是我职业生涯上半场的结束。因此是一个总结好时机,就借着知乎来说点对这个行业的看法。中国的手机产业的发展是呈现螺旋状前进的。也就是说,每一次浪潮的全过程都和上一次浪潮差不多,但只是在结尾的地方会有些许的不同。所以你想看小米的未来如何,只需要把他身上的特点和之前类似的公司进行一下比对,看看曾经有他一样优点的公司结局如何,还有和她有一样缺点的公司结局如何,然后你就知道小米的结局如何了。虽然他的结局也存在着概率问题,但大体趋势还是不会错的。我就说说我经历的这3次浪潮。第一次是2000~2006年的技术浪潮,这段时间是以MTK的出现画上了终点。第二次是2006~2010的销售浪潮,以安卓智能机流行成为终点。第三次也就是现在的互联网浪潮,终点还没到来,但是峰值已经过去了,以智能手机在国内普及为标志。至于这三次浪潮各是什么特点,不是这次要说的内容,我也写不完。就直接回答问题吧——小米什么时候开始走下坡路?我只说前两次浪潮中,特别是第二次浪潮中的大公司什么时候开始走下坡路,然后你们就知道答案了。

第4个回答  2017-11-09
刚买下的note3就降价600,把客户当猴耍,像这样的手机你敢买吗?还是爱苹果吧!最起码配置高很多。不是不爱国,而是伤心了。
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