您好,伯特咨询顾问为您解答:
从积分管理系统的设计模块看,目前市面主流的积分系统分为以下几个模块:
积分规则设计。主要是根据企业需求设计积分获得、兑换的规则。按照积分类型可以分为福利积分体系(用于兑换企业福利)和职业发展积分体系(用于职业晋升和发展)。绝大部分积分只支持一种类型的积分体系,也有能够同时支持设定两种积分规则的系统,例如伯特咨询。在这一模块我们要做的是工作有:1、满足不同管理诉求设置多套积分规则,并在每套积分规则 下自定义积分项目、项目配分,用于公平地调拨、分配管理资 源。鼓励员工的知识贡献行为,可以设定知识贡献类的积分项 目;鼓励员工学习行为,则设定学习的积分项目;通过积分规 则的完善,打造学习型组织,满足职业发展、个性化福利、奖 惩激励等管理诉求。 2、母子规则的管理逻辑等复杂规则体系的建设;
积分商场。主要用于将个人的积分兑换成员工福利或个性化激励。
我的积分。用于查询、管理、使用个人积分。1、针对积分项目的各种取值与自动计算,满足及时激励的原 则; 2、积分规则透明化,员工明确企业不同阶段的价值管理目标 与行为导向; 3、查看积分商城,进行积分兑换,使企业激励行为及时、有 效;
积分制管理提倡信赖并重视职工。在信赖方面:最先,企业各层管理人员都是有一定的积分奖扣管理权限,在管理权限内能够对职工的主要表现开展奖罚分。次之,职工每一次进行的工作中和日常社会正能量个人行为,能够独立汇报,审核通过就可以得到积分。
在重视方面:最先,传统式的管理方法中,职工犯错误大部分被处罚、惩罚等,这危害了职工权益,而积分制管理反过来,职工犯错误可是没有立即危害企业权益,就用罚分来警告职工。次之职工明确提出自身的提议,会出现一定的奖分奖赏。积分制管理根据信赖与重视去危害职工,让她们在这其中感悟幸福,在幸福快乐中为企业总体目标而拼搏。
积分管理制度不仅可以帮助企业员工得到相应的幸福感,还可以帮助企业做到文化落地。
积分管理制度可以在员工管理上面体现出来,还可以激励闭环,弹性福利,让员工可以身心两方面来感受到企业文化。
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