为什么大领导基本都非常和善？

Question

为什么大领导一般,至少表面上是待人和善的

Answer 1

一，这样的领导绝对是高手。做大领导，什么话该说，什么话不该说；也就知道什么话该对谁说，什么话不该对谁说；什么时候唱红脸，什么时候唱黑脸。我们经常说的“笑面虎”就是这个道理！

二，懂得组织原则。作为一个大领导，深耕职场多年，对组织原则可谓驾轻就熟。站在他们的位置上，只需要管理好直属中层干部就是了。具体的业务工作或者是基层的问题，那是中层领导的职责范围，聪明的大领导绝对不会越级指挥。所以，即使见到一些基层的问题，他们也不会当面对员工进行批评，而会找到主管的中层干部进行训斥。
三，深谙做官之道。当官者，都有一套为官之道，虽然各有各的高招，但是基本大同小异。其中最重要的一条就是不能“一竿子捅到底”，这叫责任清晰，各负其责。还有一条更重要的，就是基层员工很不好管，如果大领导不知深浅直接插手命令，遇到二愣子员工不听指挥，领导的面子就栽大了！

四，懂得笼络人心。还有一些大领导做人比较圆滑，懂得笼络人心，会时刻注意自己在员工心中的形象。对员工态度上和善点，生活上关心点，员工就会心存感恩。这样，团队就好管理，工作也好开展。自己一句小小的玩笑，或者是一个亲切的笑脸，就换来员工的感恩和支持，这是没本的买卖啊，何乐而不为呢！

领导对中层管理者，管理手段是绝对不一样的。对中层管理实行的都是胡萝卜加大棒的政策。因为中层管理的认知水平都到位了，用不着玩虚的，所以，对领导的严格管理是理解的，因为管理套路都是一样的。领导对中层打也好，骂也好，只要你忠心耿耿、做出成绩，一般都会提拔重用的。中层管理者深谙此道，对这样管理是接受的。中层最怕，上级不批评不斥责自己了，因为这样的情况，可能被上级当弃子了。
总之，大领导都学过领导艺术，这些套路轻车驾熟。对一线员工，和蔼可亲，平易近人，这就是接地气，与群众打成一片，有群众基础。当然了，员工的基数庞大，有一个好口碑，笼络好人心，这是职场规则。还有一点，大领导不轻易批评一线员工，也是担心有些员工发飙，不好收场，犯不着这样。所以，一线员工也不要觉得这种管理方式就好，其实没有什么好坏之分，实事求是地讲，你根本没有资格让大领导冲你发火。

Answer 2

这是很正常的。领导到了一定层次，一般对待普通员工都非常和善，这叫平易近人。工作中我们经常会注意到，有些级别比较高的领导见了一线员工非常亲热，甚至会开一些无伤大雅的小玩笑。他们有时在现场看到一些问题，也不会当面批评员工，而会选择视而不见，最多就是提醒一下员工注意。但是，员工不能被这些假象所迷惑，很多大领导其实脾气很大的，只是你还没有资格接受他的狂风暴雨罢了！
那么，大领导为什么对普通下属和蔼可亲甚至是彬彬有礼呢？

一，这样的领导绝对是厚黑学高手。做大领导的，一般都研读过厚黑学，否则也没有今天的级别地位。懂得厚黑学，就会明白什么话该说，什么话不该说；也就知道什么话该对谁说，什么话不该对谁说；什么时候唱红脸，什么时候唱黑脸。我们经常说的“笑面虎”就是这个道理！
二，懂得组织原则。作为一个大领导，深耕职场多年，对组织原则可谓驾轻就熟。站在他们的位置上，只需要管理好直属中层干部就是了。具体的业务工作或者是基层的问题，那是中层领导的职责范围，聪明的大领导绝对不会越级指挥。所以，即使见到一些基层的问题，他们也不会当面对员工进行批评，而会找到主管的中层干部进行训斥。

三，深谙做官之道。当官者，都有一套为官之道，虽然各有各的高招，但是基本大同小异。其中最重要的一条就是不能“一竿子捅到底”，这叫责任清晰，各负其责。还有一条更重要的，就是基层员工很不好管，如果大领导不知深浅直接插手命令，遇到二愣子员工不听指挥，领导的面子就栽大了！
四，懂得笼络人心。还有一些大领导做人比较圆滑，懂得笼络人心，会时刻注意自己在员工心中的形象。对员工态度上和善点，生活上关心点，员工就会心存感恩。这样，团队就好管理，工作也好开展。自己一句小小的玩笑，或者是一个亲切的笑脸，就换来员工的感恩和支持，这是没本的买卖啊，何乐而不为呢！

Answer 3

因为大领导是看结果和效益。对小员工和蔼，是为了增加亲合力，企业的凝聚力。小领导主要是抓一线工作实施细节过程。小领导具体落实大领导指示，大领导听取核实小领导报告。
比如一个工程项目的开工，前期图纸会审，开工报告，施工三措编制审批，员工调配管理，后期工程竣工组织验收，工程资料收集整理移交。等等，都是小领导的职责范围。为了完成大领导下达的工期任务指标，小领导不得不对手下员工进行严厉管控，包括施工过程中每一道工序的质量控制。其间如果员工偷工减料，出工不出力，甚至对抗，接受小领导严厉批评教育那是在所难免，严重者一纸报告上去有可能降薪或者开除。
总之，员工天天需要面对的是小领导，久而久之，难免产生摩擦隔核和矛盾，在所难免。做为员工，应该体谅理解，积极主动配合其工作。你的升职加薪离不开小领导的助力。

Answer 4

你觉得领导很和蔼，那是因为你跟领导的距离还很远，不在他的核心圈子内。就算是一般人对待陌生人都会比较有礼貌的，更不用说领导了。况且能成为领导，在做人方面都很有一套。他跟你没什么交集，你还是他的下属，于情于理都应该对你比较和善。能很容易让人产生好感，又不需要付出太多，还能博一个体恤下属的好名声，何乐而不为呢，光脚的不怕穿鞋的，大领导当众训斥小员工，碰上脾气不好的小员工当面跟他干，他不好收场，很没面子，所以有风险的事大领导才不会干呢。

总的来说呢，身居高位，尤其是经过处级这道生死卡的摸爬滚打后，能真正出头的人都是见多识广，所以非常明白什么叫做人外有人山外有山，可能你觉得看着不起眼的随便一个什么人，后面就是你根本得罪不起或者互有掣肘的人物，所以夹起尾巴做人，不居高自傲，才是明哲保身之道。其实呢，这么多员工老板是管不过来的，管好中层省时省力，谁也不想做冤家，所以大老板一般对员工态度都很好，不过出了事情肯定要对中层发火了，这也是没办法的事。

Answer 5

大领导为什么对普通下属和蔼可亲甚至是彬彬有礼呢？
一，这样的领导绝对是厚黑学高手。做大领导的，一般都研读过厚黑学，否则也没有今天的级别地位。懂得厚黑学，就会明白什么话该说，什么话不该说；也就知道什么话该对谁说，什么话不该对谁说；什么时候唱红脸，什么时候唱黑脸。我们经常说的“笑面虎”就是这个道理！
二，懂得组织原则。作为一个大领导，深耕职场多年，对组织原则可谓驾轻就熟。站在他们的位置上，只需要管理好直属中层干部就是了。具体的业务工作或者是基层的问题，那是中层领导的职责范围，聪明的大领导绝对不会越级指挥。所以，即使见到一些基层的问题，他们也不会当面对员工进行批评，而会找到主管的中层干部进行训斥。
三，深谙做官之道。当官者，都有一套为官之道，虽然各有各的高招，但是基本大同小异。其中最重要的一条就是不能“一竿子捅到底”，这叫责任清晰，各负其责。还有一条更重要的，就是基层员工很不好管，如果大领导不知深浅直接插手命令，遇到二愣子员工不听指挥，领导的面子就栽大了！
四，懂得笼络人心。还有一些大领导做人比较圆滑，懂得笼络人心，会时刻注意自己在员工心中的形象。对员工态度上和善点，生活上关心点，员工就会心存感恩。这样，团队就好管理，工作也好开展。自己一句小小的玩笑，或者是一个亲切的笑脸，就换来员工的感恩和支持，这是没本的买卖啊，何乐而不为呢！