第1个回答 2015-11-11
休闲房地产，简单地说就是为休闲活动服务的地产，它以住宅为主体，融合了多种休闲设施。在这里，可以尝试着将休闲房地产定义为“在一般住宅要素的基础上，依托项目周边良好的资源环境，把房地产和房地产以外的其他产业资源，包括生态资源、旅游资源、文化资源等进行嫁接，在建筑规划、配套设施、社区生活中导入休闲元素，使居住者能够充分放松身心，享受到休闲生活的地产类别”。休闲房地产的特点可以归纳为五个特点。
1、综合性休闲房地产是综合性非常强的项目，比如说开发一个居住型的楼盘，主要功能就是居住，但是休闲房地产不同，是居住型、商用型、投资型，形成了一个混合型，而且要对应这么长的一个需求链，所以休闲房地产的项目首先的一个最主要的特点就是综合性。
2、复合性复合性就意味着对应旅游有观光功能，对应度假有度假功能，对应一些特种需求有特种的功能，所以就要形成一个复合性的产品。
3、组合性休闲房地产本身就是边缘性的产品，就意味着如果把它分拆开来，可以分解成很多元素，各种元素的任意组合都可以产生一些新的概念，形成一些新的创意。所以在边缘部位产生的东西一定是新的，因为它是一个杂交的结合，杂交就必然有它的杂交优势。
4、创新性以上三性就要求在研究的过程中和开发的过程中，包括在经营服务的过程中必须要有创新性，模仿和复制是没有出路的。现在有些项目是在争第一，第一是两个概念，一是做这样的项目是国内第一个，二是争规模，这个项目规模是最大的。这样的第一可以争，但是重点不在这一块，重点应该在唯一，这种唯一靠什么，就是要靠创新。
5、无限性因为有了上面四个特点，也就意味着休闲房地产的创新基本上是无限的，这种无限性实际上也预示了一个发展的无限性，所以这里最忌讳的是模仿复制，但是这样的创新，包括来探讨这种无限性，实际上就要求思路是一个发散性的，要求不断的开拓视野。把外边的好东西学进来这是对的，但是一定要结合中国的实际，这也要求必须把市场研究透。抓住综合性、复合性、组合性、创新性、无限性这样五个特点，产业的发展才可能真正具有现实的前景。
第2个回答 2014-10-30
绿维在做休闲商业房地产策划项目时，认为最重要的就是对当地文化的挖掘，依托文化资源，打造休闲商业的独特气氛，并落地到建筑景观设计中。 绿维认为，对于休闲商业综合体来说，文化活化是灵魂、休闲业态是关键、盈利模式是核心。在江苏盐城金大洋项目中，如何实现文化的活化、休闲业态的市场化、商业地产的盈利化成为了本项目的难点。 对于拥有江苏最长海岸线的盐城来说，海洋经济时代已经到来，“向海洋要效益”势必成为盐城今后城市发展的一项重要经济增长极。项目地位于盐城市西南门户，地产热使其成为新的移民聚集地，并带动了消费力的增长。为此，甲方找到绿维，希望借助绿维高质量的策划设计水平，为项目在激烈的商业竞争中寻找市场机会，构筑核心竞争力。 着力于西南片区的商业空白点，绿维将金大洋城市生活广场的主题形象定位在“金色港湾”，欲将其打造成文化、购物、游乐与休闲旅游相互结合的城市综合体。 海洋文化，西方学者认为古希腊及地中海的文化就是典型的海洋文化。区别于一般传统商业的建筑设计，为了使建筑本身拥有鲜活的生命力，绿维在金色港湾的设计上，融入被认为是人类文明的源头之一的海洋文化，同时考虑到盐城市与美国圣地亚哥之间友好市郡关系，选择地中海作为设计的主体风格，让市民有一种仿佛置身在到地球另一端友好城市圣地亚哥之中的感觉，从而增加盐城市民对友好城市的了解。 此外，绿维还通过新型业态的配置培养出新型的消费意识，激发商业价值提升，带动商业文化策源的二次革命。 这样一方面可以避开与原有的商场正面竞争，不需要在原有的市场消费蛋糕上争份额；另一方面，可体现本项目自身特色，增强项目的市场竞争力。