员工如何梳理每天工作流程?

如题所述

我们每天的日常工作是很繁忙的,很容易被日常的事务性工作淹没,而不注意检讨我们的流程是否正确,我们的方向是否正确。如果流程、方向错了,再努力都是没有用的。

要确保员工的努力与付出是有价值的,就必须确保部门的前进方向是正确的,流程是合理的。所以,确定正确的方向和合理的流程是各级管理层义不容辞的责任。外企之所以强大,正是在于他们完全靠标准、流程在管理。沃尔玛就是完全靠标准、流程管理的,所以可以全 球扩张而不乱套。
1、清单型流程:节省信息时间,是减少重复工作,清单型流程我们可以用一个公式,就是流程步骤加上流程的相关人员+每个步骤+具体的任务+任务负责人+时间,清单型流程,案例有新员工入职流程,工作流程,电商双11活动流程。

2、步骤型流程:以清晰的知道任务所处的阶段,然后把控进度,提高工作效率。步骤行流程的公式:流程+步骤+流程+相关成员——流程任务+任务负责人+时间。

日事清通过对百余家企业调研,替大家总结了各家企业流程管理的通用流程:

· 例如财务管理流程、市场调研管理流程、产品研发管理流程、

· 采购管理流程、生产管理流程、仓储管理流程、销售管理流程、

· 客服管理流程、行政管理流程、人事管理流程等流程,

并内置于日事清的计划看板,让企业拿来就用,并根据自身企业内部实际流程进行调整改善。

可以在官网注册或者接在app应用市场下载
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-07-05
员工每天上班工作内容基本相同,但是可以按以下原则梳理工作流程:
1、重要不紧急的工作。
2、紧急不重要的工作。
3、重要紧急的工作。
可以按以上工作分类来梳理工作,你会觉得每天的工作才会忙的有头绪,不至于没有头绪。本回答被网友采纳
第2个回答  2019-07-05
每天上班前梳理出当天的工作,按照四象限原则划分下
第3个回答  2019-07-22
1、梳理工作流程,推荐使用时间管理的“四象限”管理方法,即对工作任务按重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急的原则进行划分。
2、当然了,梳理工作流程,还需要工具或平台,推荐使用云便签。
3、因为云便签支持便签内容在Windows电脑、iPhone手机、iPad、安卓手机以及网页端实时同步并提醒,而且它还有“日志时间轴”功能,不用担心便签内容被误删。
相似回答