高阶面试官应掌握哪些面试技巧

如题所述

高阶面试官应掌握的面试技巧:

一、多听少说原则

面试的过程是候选人表达和展示的过程,面试官应该想办法让候选人在自己的问题下尽情的发挥,而不是让候选人听自己滔滔不绝。一般来说,一场面试结束,候选人的表达时间应达到80%以上,面试官的表达时间应控制在20%以内。

二、开放式问题原则

我们应该多问开放式的问题,少问封闭式的问题。

什么是开放式的问题?就是为什么、是什么的问题。比如:

您为什么应聘这个岗位?

您的优点是什么?缺点是什么?您最成功的事是什么?最失败的事是什么?

您为什么会离职?

您目前的家人、亲属状况是什么??

什么是封闭式的问题?就是对不对、好不好、行不行之类的两项选择或多项选择的问题。比如:

您觉得自己跟这个岗位符合吧?

你觉得自己沟通能力还好?

你具备一定的写作能力吗?

三、STAR原则

STAR原则类似一个面试的问题生成器,面试官可以用这个逻辑来不断生成问题,同时更加准确的考察候选人完成任务的能力。这个逻辑是:之前什么时候?什么背景?(情景)什么任务目标?(任务/目标)在过程中,候选人是担任什么角色的?做了什么?(行动)达到了什么结果?(结果)。

举例:某人来面试技术人员,简历上写的参与过很多技术开发项目。面试官可以选择其中的选一个项目,问他:请问你当初公司为什么要搞这个项目?当初有什么样背景?(情景)这个项目的目标是达到什么?或者完成什么?你在项目中是负责哪一块?你的任务目标是什么?(任务/目标)为了达到你个人的任务目标和项目目标,你都做了些什么?(行动)这个项目最终是个什么结果?你的任务目标是个什么结果?(结果)

四、测评目的性原则

成熟的面试官面试时表面看起来是在闲聊,其实问出的每一个问题都具备较强的目的性。这背后,是问题与该岗位胜任素质模型考察情况的一一对应,结构化面试的问题设置也可以来源于此。

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