1、从采购货品的质量着手,减少损耗和不必要的浪费;
2、专业的菜品研发小组,保证菜式的出品口味,以免有人因为不合口味而浪费;
3、以前一天的刷卡数据作参考,预投第二天实际吃饭人数和实际用餐人数不能偏差3-5%;
4、根据工厂的下班时间,分批炒作,这样可以很好的控制食堂承包食材量的控制;
5、在食堂、餐厅做节约的宣传标示,宣导节约的精神;
6、可派管理、保安等从侧面监督硬性的食物浪费。一、解决“根本”浪费
1. 线上预报餐、精准就餐人数
人员就餐,先通过系统进行报餐,报餐订单实时统计,让食堂对每餐的就餐人数以及菜品需求量有了更精准的把握,避免准备菜品过量,造成浪费。
2. 按需点餐,杜绝二次浪费
食堂提前发布每餐的菜单,人员根据自己的喜好以及饭量,按需进行点餐,避免打完菜了不想吃,形成二次浪费。