第1个回答 2023-08-07
1、创造出良好的销售团队氛围，创造出良好的销售团队氛围，可以让销售人员感受到工作的氛围，气氛。
2、让销售团队有明确的共同目标，有共同的目标才有共同协作的精神。所以管理销售团队，需要建立一个明确、一致的团队发展目标。
3、建立适当的竞争机制，有竞争才会有进步。建立适当的竞争机制可以让销售人员看到每个人的优势，也可以充分了解其他人的优势，这样可以树立标杆、呈现差距进而激发其学习的主动性。
4、薪酬考核机制，可以通过设计激励性的业绩提成机制，调动销售人员工作的积极性，如设计透明、逐级提升的晋升机制。但是一切薪酬考核机制的设置的前提一定要公平公正公开。
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