怎样做好仓库管理

如题所述

一、承担原材料仓库所有原材料及辅助材料的保管工作,同时负责成品仓库成品的存储,保证货物的安全与完整。
二、对库存物品进行明确标识,确保标识名称与实物相吻合,实施定点定位管理。
三、根据订购单进行货物接收,并进行实际数量的清点,确保物品的数量、重量和尺寸符合公司要求。
四、依据领料单进行货物发放,领料单需详细注明生产机种名称和数量,主要材料(如芯片、金线、支架、银胶)的领料单应由生产部门经理级以上人员批准,并遵循先进先出的发货原则。
五、每日及时记录货物进出情况,保证账目记录与实际货物数量一致。
六、及时向主管报告库存中过期的物料,并向厂长反映各类物料的安全库存情况,以便及时采购补充。
七、每周一准时向财务部门提交上一周的入库单、出库单以及退库单。
八、根据生产部门的入库单进行核对,并分类整齐摆放,清晰标示。
九、根据业务部门的出货单进行出库核对,并按照先进先出的原则进行发货。
十、对于客户退货,要求品质保证部门尽快处理,并办理相应的入库手续。
十一、月底及时完成结账工作,统计各类物品的库存数量,编制原材料和产品的进出存明细表。
十二、在财务部门的指导下,进行初步盘点。
十三、严格执行仓库5S管理,保持工作环境的整洁与有序。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答