家家悦超市的营销策略及营销管理现状

Question

山东家家悦超市 谁知道 它的机构体制

Answer 1

1.营销策略——占山为王式
家家悦的营销策略有一个很大的特点——占山为王。
首先从他的店面选址来看，就是那里人多在哪里开店，在家家悦总部——威海，“五步之内必有家家悦”可以说是好不夸张。
其次是从他的对外策略上，排挤！还是在威海，大润发进入威海有多么的艰难是众所周知的，我08年在家家悦培训了一个月，那时好像说佳世客也要进驻威海，不知道现在成功了没，反正阻力是蛮大的。
2.机构体制——不科学
因为是民营企业，其“成功”的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐劳，于是家家悦自然把这一优良传统坚定的坚持了下来，体制的科学架构和运作方面，自然就被忽略的很彻底。
3.不过，家家悦幸运之处在于，中国老百姓们的对于购物环境“不挑剔”和行为习惯上的惰性。一站式购物还没有深入人心。不过眼光稍稍放远一点，家家悦钱途堪忧啊

Answer 2

家家悦的营销策略有一个很大的特点——占山为王。
机构体制——不科学
家家悦幸运之处在于，中国老百姓们的对于购物环境“不挑剔”和行为习惯上的惰性。一站式购物还没有深入人心。不过眼光稍稍放远一点，家家悦钱途堪忧啊

Answer 3

家家悦的机构体制是 连锁经营模式 主要有 经理--经理办公室---总部服务部（包括财务部、电脑部、DRP小组、采购部、生鲜采购部、营运部、广告部、人力资源部、车队等）、百货事业部、超市事业部---大卖场----综合性超市----社区店----农村店等多业态经营。家家悦还扩展超市、百货以外的多种行业。家家悦荣光花生油厂、家家悦麦香园食品厂、家家悦生鲜物流中心。和省内外多家企业也有挂牌经营情况--家家悦 悦记飘香 类食品用品就是多家企业凑起来的品牌。

Answer 4

山行 作者：杜牧

Answer 5

还是区域化超市的发展概念。