检验员如何理解质量管理的内容,起到提升本岗位的质量管理水平？

Question

如题所述

Answer 1

学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。加强团队管理：减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。加强制程质量控制：设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。客诉分析和解决要落实到根本：目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设：对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。分析过往一年的质量问题：体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。

Answer 2

你好，对于检验员来说其实很简单；
第一：首先按照检验指导书要求执行产品的检验，现在很多公司检验员只做到表面形式；
第二：在执行的过程中你会发现许多不合理和不适用的现象，向上级进行反馈进行改善；
第三：完成上述后，你会学到很多有用的知识和经验，后期再有类似的产品你会发现不需要指导你都能很好的做出产品检验；再发展后期，你可以指导新员工，自然而然你的质量管理水平得到大大提升。