能力决定你能不能带好团队格局决定你能把事业做多大，所以说，事业没成功之前，能力最重要，事业起步以后小有成就，就是格局更重要。
领导能力决定你是否能把这个企业给带起来，很多人以为一个好的领导人没有什么用，其实是错误的想法，如果能够成为一个优秀的领导人，你的下属都会很信任你，你的话语权有公信力，你的队友不会轻易的造次，发生什么矛盾的，你说话的也有威严，可以稳定团队。
你的能力决定了你能不能带领团队去解决你们遇到的矛盾，你们遇到的困难，能够让团队的员工相信你，尊重你，但是又不讨厌你，这才是一个优秀领导人应该具有的效果。
正所谓术业有专攻，你对你带领的领域有一个了解，才会对未来的发展有一定的格局，我要管理你的员工，如果你连专业知识都没有，怎么可能让他们信服呢？所以说就作为一个卓越的领导人，对自己的专业有较强的素养。能够看清大势分析格局是非常重要的。这这一点优点在你们的团队刚刚起步的时候会表现得不那么突出，等到你们的团队步入正轨，开始接一些大生意的时候，格局的力量就会开始展现出来。
领导人还有一个非常重要的能力，就是倾听能力和沟通能力。在这个社会上大家都有自己的脾气，都有自己的想法，能够换位思考为他人着想，听懂别人的意思，设身处地的为别人考虑，是很多老板都不具备的素养，因为他们都觉得自己最大，但其实这是非常盲目的。
所以说无论何时沟通都是最重要的，其次就是你的能力，必要的时候就是你的格局。
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