绩效管理的三个流派

如题所述

追求高绩效,织战略实现,以人为本。
1、追求高绩效:该流派在人力资源管理实践中,往往以追求高绩效为根本目标,将绩效作为核心管理目标,通过激励、奖惩等手段来引导、强化和实现高绩效。
2、组织战略实现:该流派将组织战略转化为绩效目标,通过层层分解,使绩效目标成为组织和个人行为的契约,从而达到推动战略实现的目的
3、以人为本:这一流派在管理实践中越来越强调人在组织中的作用和地位,更加关注如何开发人的潜能以及如何调动人的积极性,其目的在于通过以人为本的绩效管理,发现和培养人才,开发员工的潜能,使员工不断成长,进而推动组织绩效的提升。
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