关系:
(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比
(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比
(4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)
(5)管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)
(6)管理层次和组织效率成反比(效率越高,管理层次越少)
扩展资料
管理幅度的影响因素:
(1)新问题发生率高,也即不确定因素增加,管理难度自然加大,所以管理幅度应该越窄
(2)组织健全程度高,则可以看作组织运作有序,管理幅度自然可以稍宽
(3)工作复杂程度越大,专业性要求高,所以管理幅度应该越窄。如面临的是日常事务,已经有一规定的程序和解决方法,则管辖的人数可多些。
(4)管理活动相同性小,则意味着专业性要求高,管理幅度自然应该越窄
(5)下属的分散程度越大,管理幅度越宽