好的领导者管理好团队的秘诀有什么？

Question

如题所述

Answer 1

好的领导者管理好团队，艰苦的环境。由于原分店年久失修，员工情绪低落，到店的客户都失去了订单，换了地方后，情况大为改观。

软环境主要是指必须制定 针对团队需要解决的问题，制定一个简单易行的制度。比如制定内部办公制度、奖惩制度、项目操作指南等，让大家知道需要做什么。不做什么？回报是什么等等。第二是要有目标，整个团队的目标，每个团队成员的目标。

这个目标非常重要。它应该足够大，让每个人都有奋斗的雄心，但它也应该是具体的，量化的，让每个人都能看到实施的可能性。马云是一个具有 "绝对领导力 "的团队管理者。虽然我对技术本身并不了解，但绝对的灵魂是知道公司要做什么样的产品，知道自己应该如何带领公司前进，并善于用演讲激励员工。信任者很重要。

从历史上看，好的领导者并不是完全由个人来做决定，他们身边总是有一个心腹。人不一定是团队中最优秀的人，但他们一定是最能理解领导心思的人，能把领导交代的事情分类传达，有时还能帮助领导了解情况，看到领导看不到的盲点。

所以团队里有这样的人是很重要的。如果没有，就尽可能培养或安排自己的知己，方便自己的工作，在他的监督下，也能避免自己的决策失误。司马迁说。"天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。"很显然，人们是受利益驱动的。人们要生存，所以在为自己的利益着想时，如果团队中有一个共同的利益机制，成员就会更能合作，更团结一致。项目经理应该让成员清楚地知道，如果团队项目成功，他们会得到什么。

Answer 2

一要有团队意识，有效的带领团队做业绩，二要有明确目标和方向，三要与队员良好的共同能力。

Answer 3

领导者的主要工作是提出愿景并激励他人为此奋斗。管的越少团队越好。要相信员工的智慧和创造力，相信员工。

Answer 4

目标一致。大家都是为了挣钱去上班的，好的管理者会让大家都赚到钱。