薪级等级怎么确定

Question

如题所述

Answer 1

薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。薪级的计算方式就参考薪酬等级表结合自己企业的规定，来确定自己的薪级。等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化;等级越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。薪酬级别的划分也可以参照一些经验，比如跨国公司一般分为25级左右，1000名左右的生产型企业分为15-16级，100人的组织9-10级比较合适。薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。

拓展资料：事业单位的基本工资分为：岗位工资和薪级工资，其中岗位工资是由职称或职级决定的，而薪级工资是由可计算工龄的在校时间和工作时间决定的。可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的，从入学的那一年起计算工龄。

法律依据：《中华人民共和国劳动法》第一条薪级工资等级划分1、薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。

Answer 2

薪级等级是公司内部薪酬管理体系中的一种薪酬等级划分方式，通常是根据员工的工作年限、工作职责、专业技能、绩效表现等因素来确定。以下是一些常用的薪级等级划分方式：
1. 工作年限：根据员工在公司内工作的年限来划分不同的薪级等级，通常分为初级、中级、高级等等。

2. 职责和岗位：根据员工的职责和岗位来划分不同的薪级等级，通常分为普通员工、主管、经理、高级管理人员等等。

3. 专业技能：根据员工的专业技能水平来划分不同的薪级等级，通常分为初级、中级、高级等等。

4. 绩效表现：根据员工的绩效表现来划分不同的薪级等级，通常分为优秀、称职、基本胜任等等。

在确定薪级等级时，公司需要考虑到员工的实际工作表现和市场薪酬水平，以保证薪级等级的公正和合理。同时，公司还需要建立科学的薪酬管理体系，不断完善和调整薪级等级划分方式，以适应市场和公司内部的变化。