院长办公室 ：
负责人：陆晓露主任
科室职能：负责全院的秘书、行政管理工作。 起草医院发展规划、工作计划、工作总结、会议纪要及有关文件，并负责督促其贯彻执行。 安排各种行政会议，做好会议记录。 办理领导行政文件的收发登记、转递传阅及发文登记工作。 做好印鉴、文印、外勤、群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。
医务科
负责人：丁胜科长
科室职能：负责医院医疗质量的监控，督促检查医疗规章制度的执行。 受理及处理医疗事件。 组织临床医师的业务培训和定期考核工作。
护理部
负责人：葛文娥主任
科室职能：拟定全院护理工作计划及其实施。 负责护理质量控制、检查，落实各项规章制度。 负责护理队伍的管理、建设和发展。 负责护理各层次教学及进修人员管理，制定和实施实习及进修计划。 负责护理科研管理、护理新技术的推广应用。
科教科：
负责人：张亚男科长
科室职能：负责医院科研及各个层次的教学管理工作。 组织临床医师的继续教育,协助医务科组织临床医师的业务培训和定期考核工作。
党委办公室：
负责人：朱迎春主任
科室职能：宣传、组织学习党的基本路线、方针、政策。 负责党的组织建设工作。 做好党、工、团、民主党派工作。 负责医院职业道德建设。
肿瘤学科建设办公室
负责人：柏玫主任
电话：
科室职能：确定肿瘤学科的建设目标、规划，确定肿瘤学各专业主攻技术方向、科学研究方向、人才队伍建设目标，落实肿瘤的规范化治疗，推广肿瘤的多学科综合治疗和个体化治疗，做好市政府“7+1”工程项目——复旦大学肿瘤学无锡基地建设工作。力争使医院肿瘤治疗水平达到国内先进、省内领先水平。
医保办公室：
负责人：李炯莹副主任
科室职能：正确理解医疗保险和公费医疗政策法规，做好医疗保险有关政策培训，指导医生合理检查、合理治疗、合理用药。对医疗保险和干部医疗进行质量控制，检查门诊处方、住院病历、出院结算单，对检查中发现问题通报各有关科室。认真审核上报处方及单据，做好各种数据的录入工作，按要求准时向市、区医保中心上报软盘及报表。解答病人就医过程中有关医疗保险政策问题，负责接待医疗保险有关的费用纠纷投诉，并与有关部门沟通妥善处理。
监察科：
负责人：朱红霞科长
科室职能：负责全院的纪检、监察、信访、廉政建设和纠风工作；负责研究制定医院纪检、监察规章制度；检查和处理医院内违法、违纪行为；负责受理医院内党员、干部、教职工的申诉、举报、控告工作；负责对全院领导干部和教职工进行党纪和政纪教育。
宣传科：
负责人：罗莉科长
科室职能：负责全院对外宣传和联络工作。建立和完善医院宣传工作制度与工作规范，负责医院新闻宣传、四院网站信息更新，文明行业创建、基层党校、医院文化建设、标识系统维护工作。
工会：
负责人：荣凤亚主席
科室职能：在院党委和上级工会的领导下，紧密围绕发展医院先进生产力，发展医院先进文化，代表职工最根本利益开展工会工作，紧密围绕医院发展目标、围绕党委和医院中心工作开展工会活动，根据《工会法》、《工会章程》独立负责创造性地开展工作，发挥工会组织的桥梁、纽带和支柱作用。
人事科
负责人：蒋平科长
科室职能：根据人事政策规定，担任人员接收、调入、调出、 退休、辞职等工作。 负责专业技术人员晋升、聘任、转正定级及全院工作人员考勤、考核、奖惩、定编。 负责工资调整，执行各项津贴、补助，收集、整理、保管全院人员档案。 负责出国人员政审，管理全院职工学历教育、学费报销和各种考试报名。 掌握熟悉干部业务水平、组织能力、政治思想等情。
财务科：
负责人：胡斌科长
科室职能：执行“会计法”等财务法规，加强财务监督，严格财务纪律。 负责财务预决算，合理组织收入，严格控制支出。 配合有关科室，对房产、设备、器械、药品、材料、低值易耗品等财产进行检查和监督。 办理各项财务会计事务，报送各种财务报表。 严格执行物价政策，管理医院各项收费标准、科室经济核算，负责全院经济管理工作。 严格执行财务开支审核制度，积极推广计算机应用，使财理 和会计核算工作规范化、科学化。
门诊部：
负责人：陈鸣宇主任
科室职能：负责门诊的医疗、教学、科研、预防及行政管理，与各科主任及时沟通协调有关工作。制订门诊工作计划并负责具体实施。负责门诊部各窗口的协调工作，解决处理门诊病人的意见和纠纷。 统计门诊医师工作量，通知挂号室每日就诊的专家。负责门诊病人病假、疾病证明和特殊检查项目的审核。做好基本医疗保险和特约医疗单位的费用管理。
信息科
负责人：刘丽科长
科室职能：组织医院信息管理系统、互联网/内联网、开发和维护工作。收集、整理、保存、供应病人病案并根据医疗原始数据进行各种统计及分析。获取各种医学信息，为医疗、教学、科研、管理提供文献保障。
器械科
负责人：任坚科长
科室职能：负责医院医疗设备和医疗用品的管理。 提供医院信息化网络建设的硬件支持和医疗仪器方面的技术支持。 进行医院新设备、新技术的引进、推广与医疗设备技术革新及功能的开发。 负责医疗设备的质量控制、安全评估及运行保证。
后勤科
负责人：李珠科长
科室职能：组织医院后勤工作的物资供应、设备维修、院容整顿，提供水、电、气、电话等生活保障。 负责医院基本建设项目的管理。包括项目建设前期的各种手续报批，资料的收集、整理、保存，项目建设实施中的管理、督促与协调，工期、质量、投资的控制和静动态分析。 深化改革，规范制度，逐步实行后勤保障与社会化服务的有机结合。
保卫科
负责人：薛建国副科长
科室职能：负责医院安全保卫工作，维护医院治安管理秩序。 开展医院社会治安综合治理。 负责医院消防安全，清除隐患，防止火灾发生。 保证医院政治稳定，做好来院内外宾的安全保卫工作。 负责集体户口、身份证办理，外来人员的管理及相关工作。 领导保安、门卫。
预防保健科
负责人：朱丽萍科长
科室职能：负责全院传染病报告、登记、监测及人员培训。重大疫情应立即报告主管院长和医务处，并及时将疫情报告无锡市疾病控制中心。完成辖区居民和集体单位的传染病预防、控制和管理工作。建立健康教育网络，指导开展多种形式的社区健康促进和健康教育工作。
院内感染管理科
负责人：张素梅科长
科室职能：负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。
药剂科
负责人：朱亮真科长
科室职能：负责医院药品采购、供应、保管及审核验收工作，及时准确地调配处方并指导临床安全合理用药，承担教学、科研并指导基层医疗单位药剂工作。包括以合理用药为中心的临床药学服务体系以及药品不良反应监测小组和药品质量管理小组。
