1、《HR的未来简史》
作者：唐秋勇等
推荐理由：本书基于未来职场工作方式的变化，从商业变化、战略定位、组织重构等方面，不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想，更是通过鲜活案例，从组织、文化、战略、人才，到决策、沟通以及未来的创新之道等方面，详尽地介绍切实可行的管理实践，最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势，洞悉潜在的变革因素。
2、《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》
作者：李志勇
推荐理由：全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。
3、《阿里巴巴人力资源管理》
作者：陈伟
推荐理由：完整解读阿里巴巴人力资源管理，打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话，深度揭秘阿里人力资源体系，新视角，全解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。
4、《将培训转化为商业结果》
作者：卡尔霍恩.威克
推荐理由：本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。
5、《正向领导：好管理就是激活团队正能量》
作者：金.卡梅隆
推荐理由：本书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案，旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。
1《人力资源管理》
作者:加里·德斯勒
出版社:中国人民大学出版社
阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
2 《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德鲁克
现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的决策。
3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版
作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
出版社：中国电力出版社
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn
下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。
怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。
如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。
本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。
4 人力资源管理译丛:薪酬管理
作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。
5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）
作者：潘新民
本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
6 《一个HRD的真实一年》
作者：赵颖
出版社： 清华大学出版社
这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。
可以看看《人力资源管理必读12篇》，转载书评供你参考：
人力资源管理（HRM）领域一直都处在变化之中。 掌握最新信息比以往任何时候都更为重要。 每一年，人力资源界都会引入新的思想、技术和最佳实践。 为了保持领先地位，人力资源管理专业人员需要时刻跟上所有这些潮流与发展。
尽管HR可以通过许多不同的方式接受教育，但是没有什么是比阅读一本经典人力资源管理书籍更好的了。
而说起人力资源管理书籍，我只推荐《人力资源管理必读12篇》这一本（该书仅能从12Reads官网购买，敬请留意）。
尽管该书之定价明显要高于市面上的其他人力资源管理书籍，但可以肯定的是，无论你是经验丰富的HR专业人员还是刚开始从事HR领域的新人，这本书都将帮助你更好地完成工作。
这本书是我最喜欢的一本人力资源管理书籍，相信它也同样曾经陪伴很多新人们渡过了最难熬的一段职涯岁月。而时至今日，我依然乐意将这本书籍推荐给更多的人力资源同仁们。
无论从哪个角度来看，这本书都是一本很特别的人力资源管理书籍。
很明显，这里的「特别」应当是一个褒义词！
身为一名人力资源管理的专业人员，我几乎看过了市面上所有的人力资源管理方面的书籍，但能像《人力资源管理必读12篇》一样多角度影响到我的实际工作的书还真是不多见。
简单总结来说，其他传统的人力资源管理书籍只会简单告诉你「人力资源管理是什么」，而《人力资源管理必读12篇》这本书则会在此基础上告诉你「身为一名人力资源管理专业人员你具体应当怎么做才能赢得职业成功」及「人力资源管理如何在组织中发挥实际效用」等。
现实中，通过阅读一些常见的人力资源管理书籍，有太多太多的企业HR只是停留在了第一个阶段，即，只知道什么是人力资源管理，但面对如何开展实际工作及一些专业上的问题时仍然是一筹莫展。这其实无关个人能力或者你是否具备从事人力资源管理工作的素质与天赋（talent），而与我们接受了何种类型的教育息息相关。
这也正是我推荐这本《人力资源管理必读12篇》的初衷。
人力资源管理书籍确实数不胜数，但我希望每个人都能接受平等及最优秀的教育，而你，也许就能成为明日的「HR之星」。
如果你想在人力资源专业有更深的造诣，看人大出版的《人力资源管理》，德斯勒写的，主要是基本的人力资源思想，目前许多学校把她作为专业人力资源课程使用，但与中国现实结合不大，但如果到外资、国外从事人事工作，或对人力资源概念性的知识结构掌握还是很有帮助的。
不管怎么说，这些都是有助你对人力资源领域了解是有帮助的，但在实际的人事工作中，环境是千变万化的，企业也是不同的，没有一个固定的模式可以套用的，只有在实践中掌握这些知识，才能发挥用处的，没有模式话的书。
人事工作是有些繁琐，但也看你负责什么方面的，上手应该快，半年可以熟悉，两年-3年可以独立运用，当然还有你的悟性了。本回答被提问者采纳
人力资源管理是一门综合性很强的学科，这一点相信很多HR朋友都感同身受。不管你是某个模块里的专员还是HRM、HRD，很多时候你都会发现，要想真正做好人力资源管理，你就必须尝试着跳出人力资源管理的范畴。
那么，身为一名人力资源管理者（HR）你究竟应该阅读哪些书籍来不断实现自我提升？
我想，一份完整的人力资源书单大概是由以下几个部分所构成的：
1、人力资源专业基础书籍。
2、一般管理学类书籍。
3、市场营销及销售类书籍。
4、领导力类书籍。
5、沟通类书籍。
6、以及其他有助于个人综合素养提升的书籍，比如情商类的等。
有了以上这个结构与框架，我所推荐的人力资源书单就顺理成章了，没错，我要给大家推荐的正是12Reads全系列。
尽管所有12Reads的书都仅能从其官网购买并且价格要高于普通书籍，但我一直本就不想将其视为普通的传统书籍。在我看来，12Reads全系列，更像是一整套的企业管理培训课程。并且，是一套非常实用及有高度的课程。这样看来，不过是一分价钱一分货的市场法则使然罢了。
12Reads 全系列的书籍包括《人力资源管理必读12篇》（上述人力资源的专业基础面）、《管理者必读12篇》、《CEO必读12篇》及《MBA必读12篇》等（上述 一般管理学类书籍）、《领导力必读12篇》、《情商必读12篇》及《沟通与说服必读12篇》等（上述领导力、沟通及其他面向）。当然，还有《营销管理必读 12篇》。
上述这些书籍随便挑出一本都堪称其所在领域的经典与巅峰之作， 不是一般同类传统书籍可同日而语的。几乎每一本都以最简洁有力的方式抓住了其专业领域对从业者的核心素质要求。这样的豪华套餐，优秀的你值得拥有。
人力资源管理向来在各色规模的企业中饱受诟病，这一方面是由于企业还没有完全建立起对人力资源管理重要性的认知，但另一方面更多的是因为相关人力资源从业者自身的综合素质与能力出了问题。
作为一名企业HR、人力资源管理从业者，如果你无法抓住企业管理的全貌、无法领导变革、对市场营销等兄弟学科一窍不通，甚至于无从管控自己的情绪及与人有效沟通，那么，可以预见的是你所主导开展的人力资源相关工作必然折戟。
一份好的人力资源书单推荐绝非完全充斥着HR专业书籍，而12Reads全系列正适合所有想要提高自身综合素质及技能的人力资源从业者们。
