一位优秀的财务经理，日常是如何工作的？

Question

如题所述

Answer 1

财务经理每天要做的事情有：1、列出你平时做的工作，比如审核、付款、核对凭证等；2、列出你平时不经常做的工作，比如银行、税务、审计、月度结账、报表等等；3、列出员工在管理、培训、评估、团队建设方面做过什么；4、列出你对上司做过的工作，比如计划/预算、各种分析报告；5、列出你在财务部所做的工作，比如流程、制度、政策建设等等。

职业：与金融有关的，审核合同，凭证等；行政：协助雇员解决矛盾，协助主管处理重大问题，与下属人员进行沟通；

当上了财务部的财务经理之后，就不能再坐以待毙了，而要以一个为导向，为公司制定一个新的策略，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划。一些不明白的就去学习，需要向其他人咨询，征求上级的意见。从单一的工作模式过渡到多个工作模式，从串联模式过渡到平行模式，频繁的规划和转换。许多工作与工作同时进行。

计划排版（以下的员工应该怎么干，怎么安排，怎么调整）;解决问题；批准证件（支付费用等）;出席（本单位、各单位或公司）的会议；沟通与交流（与员工沟通，与销售人员协商推广策略等）;商务往来（如：银行、税务、海关、投资者、股东、证券经纪人）;分配任务，指导工作；（对各部门的业绩进行汇总，并对公司进行汇总）。

制定工作扩展方案：1、日常工作流程及工作重点；2、深入了解公司的业务、流程、人员等各个领域（如出席、出席、访问等）;3、描述自己的经营理念，并提出相应的经营对策；4、做好应对各类问题的预防和心理上的心理准备；5、为自己的工作（财政和制度）制定一个愿景。

Answer 2

把日常工作罗列一下，比如审核付款检查凭证录入，把不经常做的工作也罗列一下，比如维护银行税务审计关系结账报告；把语文工作的事情进行罗列，对他们的管理培训评估团队建设，再把老板的事情罗列一下，计划预算和各种分析报告，把对财务部做的工作罗列一下，就比如流程制度，政策建设。

Answer 3

一位优秀的财务经理，他们平常是十分的忙的，会把每天的日常工作进行一个罗列，比如审核付款检查凭证录入。

Answer 4

在日常生活中必须要进行审核。确认工作的具体内容。并且技能和分配能力必须要满分。