如何加强公务员试用期管理
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引言
近年来，我国中央国家行政机关和省、地、县、乡四级
国家行政机关均实行了公务员公开招考录用制度，通过公
开、公平、公正的竞争，大量优秀的高校毕业生和社会在职
人员被选拔进入行政管理机关和公务员队伍进而得到了很
好的充实和优化。
一般来说，一名考生能够身经公务员录用的各道“关
卡”
，最终取得公务员资格，其自身具备的各项能力和基本
素质是出类拔萃的。但是，经过了层层选拔是不是就等于考
生就真正具备公务员应有的素质？被正式录用是不是就等
于“一定终生”了呢？在招录公务员的过程中，由于客观条
件所限，用人单位对考生情况的了解和掌握不可能非常全
面，个人对自己是否具备适合行政机关工作需要的个性特征
也缺乏深刻认识，在这种情况下，往往容易导致招考录用和
实际使用的脱节。用人单位还需通过试用期的实际工作进一
步考察识别新录用的公务员，正确判断其是否能够胜任单位
安排的工作，是否能够正确行使职责和履行义务，从而确定
是否录用。要更准确地识别好、使用好新录用公务员，必须
重视和加强试用期公务员管理。
2
、重视新录公务员初任培训，切实提高公务员能力
公务员具有管理、检查、监督等方面的职责，加强公务
员的能力，
除了严把进口关，
最重要的渠道莫过于开展培训。
各用人单位应积极派出新录用人员参加各级组织人事部门
举办的初任培训，帮助新录用人员进一步提高思想政治素养
和业务能力，
熟悉机关工作要求和程序，
了解国家方针政策，
掌握公务员基本知识，促使其尽快成为一名合格的国家公务
员。
3
、重点安排公务员参与具体工作，促使其尽快融入角色
新录用的公务员有的是大学毕业生，有的是社会在职人
员，不论是“新兵入伍”还是“老兵新传”
，进入国家行政
机关对每个人来说都是到了一个全新的环境，人生到了新的
起点，蕴藏着极大热情急待喷薄而出，用人单位一定要重视
个人的热情对工作产生的积极作用以及可能带来的巨大效
益，让个人承担综合岗位的工作或是参与完成重大工作任
务，
压担子，
严要求，
一方面促使公务员尽快熟悉工作环境，
业务流程尽快转换角色；另一方面，也是最重要的，用人单
位可以通过公务员完成具体工作的情况考察其敬业精神、责
任心、
与人交往沟通协调能力及吃苦耐劳精神、
创新能力等。
4
、注重为公务员提供基层工作机会，培养其全局观念
用人单位要利用一切可能的机会带领新录用公务员参
与基层工作调研、检查等，有条件的课安排到条件艰苦的地
方锻炼、
让其深入基层。
与基层职工共同生活、
学习和工作，
一方面帮助其全面了解基层情况，体会基层工作特点，学习
群众的丰富经验，对全局工作有所把握，另一方面还可以磨
砺公务员意志，培养其在艰苦环境中克服困难的顽强奋斗的
作风、考察其是否服从安排听从指挥，是否具备潜心钻研、
刻苦实践，应对负责局面的能力。
5
建立良好的沟通渠道，让公务员了解单位对个人的期望
值
利用座谈、联欢、个别谈话等形式，单位领导要给公务
员提供面对面畅所欲言的机会，倾听他们的体会，及时掌握
公务员思想动态，为其解决思想上、工作上和生活上的实际
困难，同时抓住时机嘉庆思想政治教育，让他们获知单位的
发展远景规划以及事业发展对个人能力的需要等，注意鼓励
与警示并重，提出殷切希望的同时明确提出公务员自身的不
足之处，
为他们指明努力方向，
激励他们始终保持良好状态，
不断奋进。
做好试用期四个方面的工作，将更有利于进一步加强对
新进公务员的管理，将有效地促使新录用公务员在不断前进
的道路上步伐更坚实、更健康，走的更快、更远。
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