“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

如题所述

这句话带有很大的片面性。一般公司在会议上强调执行力时,通常会讲“领导安排的工作必须无条件服从,即使有你觉得不合理的地方,工作做完后可以提意见和交流”。由此可见,没有哪家公司会说“领导永远是对的”!

领导的核心职能是带领员工,提高技能、提升业绩和不断增加收入。有经验的领导,在安排工作时,会考虑到每个员工的实际情况,赋予“脚尖垫一垫”就能完成的任务;在工作过程中,会根据进度和时间节点,及时与员工交流,分享高效的经验,共同解决工作中遇到的问题,从而使员工的潜能得到充分的发挥,使团队凝聚力更强,使团队的整体业绩更优。

当然,在实际工作中,由于领导调研工作做的不细不实,或者由于领导与员工之间观念上的差异,难免会产生一些误解。比如,在一个晋升路线为“员工—主管—部门经理—副总”的公司,需要在一个车间提拔一名主管,锻炼二年后派到分公司做部门经理。

王亮和张冬都在这个车间,王亮的技能和个人业绩一流,但不善于与人交流;张冬的业绩比王亮略逊一筹,但其善于做人工作,且乐于分享。二人的民意测评不相上下,最后领导从岗位技能、领导才能和发展潜力三个维度综合考虑,提拔了张冬。

王亮一开始也有点不理解,为什么张冬业绩不如自己优秀,而提拔他呢?后经过领导的深交流,王亮也理解了,并开始学习做领导的技能。同事之间也好,同事与领导之间也罢,但凡有误解大多是由于交流不及时和不到位所致。人无完人,谁没有个对与错呢,本着相互理解,把工作做得更好的原则,每个领导和员工,都喜欢以理服人!

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