事实上,具备领导者特征的人并不难识别,只是有时候人们出于嫉妒,在心里不愿意承认那个有领导者特征的人具有领导者的潜力,并且心里会默认他的很多缺点(客观上讲,是优点)。所以,具备领导者特征的人都不太受欢迎,并对他产生抵抗情绪。也许你身边就有具备领导者潜力的人。这些人的特征非常明显,但并不容易被人们接受。
见解独到
具备领导者潜力的人对于很多事情有着自己独立的观点,他们不会人云亦云,说一些大家都知道的结论。他们会利用自己的逻辑和模型,利用已经掌握的知识和信息,通过观察和分析,对事物得出自己的观点。
一个人想要成为领导者,就必须有与众不同的观点,有时候甚至会讲出让他人觉得惊叹或不可思议的观点。这样的特征才能在心理上征服被领导者,培养自己的追随者。
见解独到的背后,是他敏锐的洞察力,缜密的逻辑思维,优秀的分析能力。所以他们能看清事物的本质,也所以,他们提出的观点往往有用、有效、有价值。比如,刘邦看上了那个在项羽帐下的执戟郎,朱元璋接受了“高筑墙,缓称王”的战略。
口才好
当领导口才要好。当领导有很多当众讲话的机会,很多下属都是通过讲话来认知领导,不是每一个下属都有机会单独和领导交流。
因此,口才往往成了领导魅力的要素之一。厉害的领导,不管讲什么,下属都不会打瞌睡,听得津津有味。
完整的认知体系
对自己、对世界有正确的认知。具备足够的知识储备和完整的系统性认知。对自己有很清晰的认知,具备正确的人生观、价值观和世界观。清晰自己的优势和不足,对身处时代的历史、当下以及发展趋势有足够的认知和了解。在做好自己的同时,有意识的去去影响他人和改变世界。
对工作有正确的认知。清晰自己在工作中的定位,明白自己当下应该要承担的责任,有能力敢担当,可以有效地完成工作任务和名额。清楚工作的标准和要求,致力于建立工作标准化和流程化,并积极推进以成果为导向的工作流程的有效执行。
要有过硬的业务能力本领
领导者都是从基层一步一个脚印上来的,大部分的领导者都经过多个岗位的锻炼,对某一个部门,某一个领域的工作有着较为全面的了解,在工作中绝对能够独挡一面,既能做好常规工作,又能破解工作难题,还能提出建设性的意见。
这些是从工作中历练来的,不是与生俱来的,需要长年累月的积累,和认真的学习总结还有思考。要成为部门的业务骨干,练就过硬的本领,这样在领导岗位才会存在权威性!权威性不是靠责备,指责和冷酷建立的,而是过硬的本事树立的权威。