事实上，具备领导者特征的人并不难识别，只是有时候人们出于嫉妒，在心里不愿意承认那个有领导者特征的人具有领导者的潜力，并且心里会默认他的很多缺点（客观上讲，是优点）。所以，具备领导者特征的人都不太受欢迎，并对他产生抵抗情绪。也许你身边就有具备领导者潜力的人。这些人的特征非常明显，但并不容易被人们接受。
见解独到
具备领导者潜力的人对于很多事情有着自己独立的观点，他们不会人云亦云，说一些大家都知道的结论。他们会利用自己的逻辑和模型，利用已经掌握的知识和信息，通过观察和分析，对事物得出自己的观点。
一个人想要成为领导者，就必须有与众不同的观点，有时候甚至会讲出让他人觉得惊叹或不可思议的观点。这样的特征才能在心理上征服被领导者，培养自己的追随者。
见解独到的背后，是他敏锐的洞察力，缜密的逻辑思维，优秀的分析能力。所以他们能看清事物的本质，也所以，他们提出的观点往往有用、有效、有价值。比如，刘邦看上了那个在项羽帐下的执戟郎，朱元璋接受了“高筑墙，缓称王”的战略。
口才好
当领导口才要好。当领导有很多当众讲话的机会，很多下属都是通过讲话来认知领导，不是每一个下属都有机会单独和领导交流。
因此，口才往往成了领导魅力的要素之一。厉害的领导，不管讲什么，下属都不会打瞌睡，听得津津有味。
完整的认知体系
对自己、对世界有正确的认知。具备足够的知识储备和完整的系统性认知。对自己有很清晰的认知，具备正确的人生观、价值观和世界观。清晰自己的优势和不足，对身处时代的历史、当下以及发展趋势有足够的认知和了解。在做好自己的同时，有意识的去去影响他人和改变世界。
对工作有正确的认知。清晰自己在工作中的定位，明白自己当下应该要承担的责任，有能力敢担当，可以有效地完成工作任务和名额。清楚工作的标准和要求，致力于建立工作标准化和流程化，并积极推进以成果为导向的工作流程的有效执行。
要有过硬的业务能力本领
领导者都是从基层一步一个脚印上来的，大部分的领导者都经过多个岗位的锻炼，对某一个部门，某一个领域的工作有着较为全面的了解，在工作中绝对能够独挡一面，既能做好常规工作，又能破解工作难题，还能提出建设性的意见。
这些是从工作中历练来的，不是与生俱来的，需要长年累月的积累，和认真的学习总结还有思考。要成为部门的业务骨干，练就过硬的本领，这样在领导岗位才会存在权威性！权威性不是靠责备，指责和冷酷建立的，而是过硬的本事树立的权威。