通过生涯规划课学到了什么

Question

如题所述

Answer 1

通过生涯规划课学到的内容如下：

一、关于现状与趋势

HR的工作按金字塔架构分为行政、执行和战略三层。大部分人的现状：行政，花费60％精力，却只产生10%的价值；战略，花费10%的精力，能产生60%的价值。行政工作最容易被替代，从而带来职业不安全感。

然而根据尤里奇的三架马车理论，趋势是，或者一些大公司在人力资源转型时，会将行政外包，或将其变为共享服务中心，大大降低成本或人工。执行更多地变成COE领域专家，而战略更多成为HRBP人力资源合作伙伴。

如果要增强职业安全感，我们更多地应该去从事执行或者战略方面的工作。

二、职业生涯阶段与课题研究。

根据以上两图，我现在处于修正期，需要找到自己的职业定位与发展方向，并且积极寻求解决之道。至于安定期之后最好不要再去变动职业定位，我个人倒觉得因人而异，最重要的是想清楚变与不变之间的代价和权衡。

三、成功密码、两个策略、能力模型

老师结合自己的心得和咨询经验给出了对于非常有趣的HR的成功密码，并提出了职业发展的ABC策略和BHD策略以及HR能力模型（策略和模型可适用于各种不同的职业）。