如果你是老板，你对工资绩效怎么管理，会不会本来自己跟安排的工作简单，就让员工通过帮忙来增加？

Question

工作量饱满度，并且加工资

Answer 1

绩效是很多公司实行的东西，美其名曰KPI考核。其实，这不过是不想给员工高工资给出的名头而已。

如果想要实行KPI，那就给一个固定工资，比如说某地方的平均工资作为基本工资，再搞一个绩效部分，比如一千块钱作为绩效奖金，月底打分来确定这部分绩效奖金员工该拿多少。此外，如果有计件工资的工作，那就只搞计件工资就可以了，没必要再搞KPI考核，那样会影响工作积极性的。