创业策划书
公司名称：百草花园
公司主营：盆栽
花卉
负责人：周书双
撰写人：张西君、李云辉、胡贺、吴坤、朱胜前
一、计划摘要
盆栽花卉零售业店，
我们将顾客分为最基本的两个区域，
分别是广大
的学生和居民，
绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色
彩鲜艳的事情，
一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，
又能够衬托出
居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍
我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，
面对你广大周边大学生店面大概在
30
平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划
盆栽点的战略规划，
专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴
近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，
不
断完善与创新。
四、创业组织结构
盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。市场调查分析员
由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务
盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，
令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气
体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，
能让你在忙碌的学习和生活中有着不
一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测
花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景
气的大背景下，
花卉盆栽业却始终保持增长，
成为目前世界农业最具
活力的产业之一。它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。花卉
盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。经过
调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家
进行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测
这儿的市场很大。
七、营销计划
花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，
促销，
赠送礼物等等，
来吸引周边的顾客以及学生的目光。
市场是目标消费者面对学生，
办
公室工作人群。
学校办公室这个层次的人群收入较好，
生活情趣要求
高体现自我，享受生活。
八、生产计划
花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，
我们的货源主要通过采
购员去花鸟市场去草狗，
通过货比三家与卖家商讨，
然后以最低价格
采购我们所需要的产品。
九、财务规划
花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。
日收
入估计。
通过财务状况来看出我们是否盈利，
规划是初期投入
3
万元，
月收入估计
4000
（毛利）
。且收入估计：
100
——
200
元，成本回收大
概在六个月。
十、风险与退出
目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，
风险
以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我
们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。
因为大学生都有一个创业的
心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。
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