这其实是一个很普遍的问题，也是一个非常严峻的问题。优秀的老师招不来、留不住，教不了，这是现在培训机构关于老师方面的痛点，那如何来解决这几个问题呢，今天青果教育就来和大家一起探讨一下。
这个问题的根本就是，你的机构选择的是什么模式？它决定了你对师资的依赖情况，培训机构留不住老师的原因千千万，出现这种问题的机构，基本上都出在模式上。是么模式呢？中介模式。
所谓的中介模式，就是把学生招进来，一小时收200，给老师100，自己赚100差价，至于老师怎么教，都由老师自己来安排，每节课讲什么，讲的质量咋样，完全不可控。
这样的结果就会出现一个很严重的现象---“跳单”。
就是家长上一段时间后，退费，然后和老师达成私下协议，给老师150，去家里代课。这样老师也多收入了50，家长也少花了50，何乐而不为呢？所以，中介模式的培训机构特点是一直需要招生，续费率极低。
这就是中国99.9%的机构的共同问题。
我要告诉大家，这种中介模式只是利用了信息的不对称性赚钱，在互联网高度发达的今天，正在有大批颠覆者入局，他们试图让老师和家长直接绕开机构取得联系。如果做过市场调研的创业者，你们可能有感受：你们身边大大小小的培训机构，模式都一样，都是这种中介模式。
所以，他们在吸引家长（招生）的时候，普遍采用的咨询话术和销售策略，都是围绕着“吹牛”和“画饼”这两个维度展开的。吹牛就是告诉家长我这的老师有多么多么好，我的教学效果有多么多么棒，有的机构甚至做了很多假的锦旗等来达到把牛吹到足够大的目的。
画饼就是告诉家长，你选择在我这学习，我能让你的孩子未来取得多么多么好的成绩，谁吹的牛大，谁画的饼大，家长在谁那报名的概率就高。
问题随之而来，一旦让家长了解了你们其实不是那么回事儿之后，这种信任度就会大大折扣。负面口碑就会传递，机构的发展就受到巨大威胁。
这么做还会遇到一个问题，就是你找一个这样能画饼能忽悠的人太难了，这一点也是很多校长说找人难的原因。
另外，当你的员工了解了你的模式，你觉得他会觉得这是一个值得一生做的事业？他会觉得你是他一生值得追随的人？肯定不会！而且我相信，这也是初入这个行业的你们不愿意看到的。
总之，中介模式主要靠营销驱动，老师没有归属感，也留不住，家长不信任，员工忠诚度低。