请教质量管理体系16949

Question

因为工作需要，必须会16949质量管理体系，可是我把培训资料看完了，还是浑浑噩噩的，不知道到底应该会什么，思路很不清晰，到底一个项目从开始倒结束，应该走什么过程，每个过程写什么文档，甚至具体文件内容怎么写呢？有谁能明白跟我讲讲吗？我也知道不是几句话能说明的，我只有15分，虽然不多，谁能让我明白我就给谁，请不要从什么地方摘录些介绍性文字，我都看过，就不麻烦你了

Answer 1

一个公司建立TS16949体系，首先要做的是把把TS所需的文件编写完成。文件分四层，一层是质量手册；二层为程序文件，程序文件TS强制要求的为7个，分别为：文件控制，记录控制，不合格品控制，培训，纠正措施，预防措施，内审。三层文件，如作业指导书（WI），控制计划，FMEA等，四层为记录，检查表等。
如果公司打算建立体系，一层文件，首先要编制质量手册，根据TS标准，依照公司实际来编写。二层文件，识别公司过程，过程分顾客导向过程（COP），支持过程（SP）。管理过程（MP），每个过程对应乌龟图，所以先把乌龟图做好，相应过程的流程图也就出来了，对应的程序文件很顺利编写出来了，当然，编写好的程序文件要经过相关部门评审，保证编写文件的适宜性，充分性，有效性。程序文件可以由相关部门自己来编写。三层文件也是由各个部门来编写，四层文件也是由各个相关部门来做。你要做的，就是做文件控制和记录控制程序来规范各个部门对文件和记录的管理。
要组织好和各个部门的沟通，做好时间节点，什么时间完成什么工作。保证工作按时完成。
另外，可以＋＋TS群，里面有热心的人，会帮助你。祝你工作顺利～

Answer 2

你这种光看资料是不会的，就是这样说给你去做，也是说不清的；建议跟着老师学徒半年，接受能力强的话，半年应该可以，另一种方法是有TS资深的朋友教你一步一步做，边做边问方可

Answer 3

说实在的16949中，包含的内容太多了 其中有五大工具就很繁琐了 ，整体而言和iso9000有异曲同工之处 ，可以从9000着手，16949是iso9000的细化，东西太多了

Answer 4

16949是汽车行业专用的，建议楼主先学些9001，最快的方法就是研究人家成型的文件，呵呵