工程部主管个人岗位职责

如题所述

工程部主管的职责核心在于全面掌控和优化工程项目管理,他们需要对人、财、物进行有效调度,降低运行成本,确保工程项目的顺利进行。他们必须严格遵守保密制度,维护公司商业机密,并对工程的质量、安全和进度进行严格的监督和管理。以下是他们具体的职责分解:

1. 在公司领导下,主持工程部工作,确保所有决策和制度的执行。负责统筹安排所有施工项目,进行资源配置,降低工程成本。

2. 作为项目的总指挥,他们需要指导项目部改进工作流程,确保工程按时开始,按计划进行,直至验收和交付。同时,他们负责工程质量和安全,确保规范管理并防范风险。

3. 他们需要积极与其他部门协调,维护公司内部合作,坚决执行保密政策,廉洁自律,维护公司利益。

4. 除了技术管理,他们还需对下属员工进行培训和考核,提升团队绩效,确保设备维护和维修工作达到高标准。

5. 对于机电设备的性能和使用状况,他们需保持深入了解,及时解决技术难点,确保设施设备的优良运行状态。

6. 他们需要定期审核运行数据,发现问题并提出改进措施,确保资源的有效利用和节能减排。

通过这些职责,工程部主管在工程项目的管理中扮演着关键的角色,他们的工作直接关系到工程的顺利进行和公司的商业利益。
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