1、首先建立有效、合理、符合公司文化的管理体系
2、然后招聘一些本身管理水平就高的员工，一般员工找一些211、985还有其他地方出来的有经验能力的人；中高层管理的话，自己没能力，就找猎头公司
3、当然对现有的员工，可以以激励、教育培训等方法提高管理水平，现在很多中小企业会委托人力资源公司对公司进行外包服务
建议：大公司的话估计不会问这问题，对于中小型企业，还是把重点放在自己的核心业务上，把如物流、人力资源等非核心业务层外包出去，这样一是节省成本又能提高公司核竞争力。对以上的问题也有益，因为员工减少和业务集中的话公司管理起来当然更得心应手！
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