从你的题目来看，这15个人应该是已经有了。工作可以分为以下：
1、详细了解团队中的每一个人：可以通过PRP、报表分析（历史数据）、听录音、与原TL沟通等方式，了解员工性格、业绩表现（技能技巧）、个人工作目标等。
2、迅速融入团队，建立威信：通过三会经营、培训辅导、公平公正处理问题等日常工作，让员工产生信任和佩服的感觉（这个比较依靠个人技能和人格魅力哈）
3、构建自己的团队文化和团队制度：与小组员工一起制定自己小组的核心文化，比如积极向上、快乐工作、孝顺父母、永争第一、公平公正等等
4、积极与领导沟通，明晰公司经营策略、自己的工作职责和工作目标，尽快完成角色转换，掌握公司对TL的要求，必要时候可以请领导安排对自己的培训或辅导。
能做好以上这几项，月平台10万肯定没问题的！
追问非常感谢