曾经凭借网络销售崛起的小米，正面临智能手机在中国本土销量下滑的挑战，开始转向传统零售模式。小米计划在未来三年内在米家品牌下开设约1000家实体店，这是对2017年计划开设200家实体店的升级，旨在应对消费者购买习惯的转变，尤其是那些更倾向于线下体验的用户。
小米创始人雷军借鉴了Oppo和Vivo的成功策略，通过大规模的实体店网络，将产品推广至农村和小城镇。他表示，小米需要克服在线模式的局限，发展新的零售渠道，以期获得高达600亿至700亿人民币的收入。尽管没有明确的时间表，但这一举措是小米重振市场地位的关键步骤。
尽管小米曾凭借社交媒体和闪购策略在市场中占据一席之地，但在农村地区的效果并不明显，那里的人们更倾向于在实体店获得产品展示和购买建议。拥有自主零售网络将使小米能够更好地展示和销售包括智能手机、空气净化器、无人机在内的多元化产品，类似于苹果零售店的布局。
此外，小米还在研发自主处理器松果(Pinecone)，计划在不久的将来发布，这将进一步增强小米在软硬件结合方面的竞争力，使其与苹果、三星和华为等企业并肩。总的来说，小米的这一系列举措旨在全面提振其在中国市场的销售，尤其是在智能手机领域，以期夺回失去的份额。